Plus qu'un simple logiciel de gestion, l' Odoo ERP offre un univers d'applications qui vous permettent de gérer toutes vos tâches, même les plus spécifiques (de l'e-learning à la gestion du cycle de vie des produits en passant par l'automatisation du marketing...) et d'atteindre un meilleur niveau de performance global. Pour saisir toutes les possibilités d'Odoo pour votre entreprise, il est essentiel d'avoir une vision globale de l'écosystème Odoo. Mais ce n'est pas tout. Voici quelques conseils précieux que vous pouvez suivre pour optimiser facilement et rapidement votre utilisation d'Odoo et le rendre plus utile pour votre entreprise.
APPEL À UN FOURNISSEUR DE SERVICES D'INFORMATION EXPERT ET ODOO
Qui de mieux pour vous aider à tirer pleinement parti du potentiel d'un ERP qu'un intégrateur Odoo certifié? Au-delà de leur expertise technique totale sur Odoo, comme vérifié par leur certification, l'intégrateur devra certainement posséder de solides compétences en systèmes d'information. Pourquoi ? Afin qu'il puisse analyser rapidement et avec précision votre système existant pour vous fournir des solutions pertinentes et pratiques d'amélioration.
DETERMINEZ VOS PRIORITÉS POUR L'OPTIMISATION
Une fois que vous avez terminé l'analyse de votre écosystème dans son ensemble, il sera temps d'établir des priorités : de nouveaux modules doivent-ils être ajoutés, et si oui, lesquels ? Est-il nécessaire de mutualiser certains éléments de l'ERP afin d'être plus efficace ? Devons-nous passer à la dernière version V15?
Ce sont des questions auxquelles vous ne pourrez probablement pas répondre si vous n'étiez pas déjà au courant des solutions proposées par Odoo. Il y a également de fortes chances que vos équipes ne souhaitent pas s'orienter vers la mutualisation ou l'ajout de nouveaux modules si elles pensent que les processus existants sont déjà efficaces tels quels. Un intégrateur Odoo pourra vous conseiller sur l'installation de la configuration qui correspond le mieux à vos besoins.
Ils pourront également créer un plan d'action bien pensé basé sur un niveau de priorité. Peut-être que ce n'est pas le module "rapport de dépenses" qui est la priorité de votre projet Odoo, mais plutôt l'optimisation de classification des contacts dans votre module CRM existant. En bref, laissez-vous guider (avec bon sens, bien sûr) par l'expertise et les bons conseils de votre intégrateur et profitez de votre Odoo ERP optimisé !
METTRE EN PLACE UNE MÉTHODOLOGIE DE PROJET AGILE POUR UN RETOUR SUR INVESTISSEMENT RAPIDE
Nous avons peut-être un peu dépassé les bornes... Avant que vous puissiez profiter de la nouvelle version de votre ERP préféré, vous devrez bien sûr d'abord passer par le processus de déploiement. Il n'y a rien de tel qu'une méthode agile, surtout dans le cas d'Odoo. Pourquoi cela ? Parce que l'agilité fait partie de son ADN. Choisir un cycle de développement en V irait à l'encontre des principes fondateurs du logiciel, même si en réalité c'est une méthode qui fonctionnerait.Grâce à une procédure agile, vous serez également plus impliqué dans l'évolution de votre ERP. Vous pourrez vraiment le co-construire avec votre intégrateur choisi. Cela rend moins probable que les changements dans votre écosystème Odoo perturbent les utilisateurs, car la gestion du changement aura été effectuée parallèlement à la progression du projet.
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