Référence client
Pique, Inc.
Pique Life est une marque bien-être spécialisée dans les thés à base de plantes et les superaliments. Leurs produits, élaborés avec soin et validés scientifiquement, sont conçus pour soutenir les défenses immunitaires, la digestion, le jeûne et apporter une énergie sereine. En faisant le lien entre remèdes traditionnels et recherche moderne, Pique propose une gamme de solutions pour améliorer la santé globale et la vitalité. Soutenu par des investisseurs de premier plan, Pique s’engage à avoir un impact positif sur le monde.
Secteur
Localisation
Beverly Hills, California (US), États Unis
Mis en œuvre par
Le contexte
Croissance rapide, processus fragmentés et visibilité limitée
Pique, Inc. exploite Pique Life, une marque de bien-être qui propose des thés d’origine végétale et des superaliments conçus pour soutenir l’immunité, la digestion, le jeûne et offrir à ses clients une énergie calme et durable.
Avant le projet, Pique Life connaissait une phase de forte croissance sans disposer d’un système ERP capable de regrouper les ventes, la production, les stocks et la comptabilité, ce qui entraînait des processus fragmentés et compliquait l’obtention d’une vue consolidée des opérations.
L’enjeu était de soutenir une forte croissance avec des processus fiables et unifiés, de réduire le travail manuel et les erreurs, et de gagner une visibilité claire sur les ventes, la production, les stocks et la finance afin de mieux servir leur mission de bien-être.
Leurs besoins
Un socle ERP unifié pour soutenir une marque de bien-être en forte croissance
Pique Life voulait une solution ERP capable d’unifier les ventes, la production, les stocks et la comptabilité dans un système unique, de rationaliser leurs opérations et de leur offrir la visibilité nécessaire pour se développer en toute confiance.
- Mettre en place un ERP capable d’unifier les ventes, la production, les stocks et la comptabilité dans un seul environnement.
- Rationaliser et automatiser les processus afin de réduire la saisie manuelle des données et les frictions opérationnelles.
- Bénéficier d’une visibilité en temps réel sur les niveaux de stock, l’état de la production et les données financières.
- Soutenir la croissance stratégique et leur mission bien-être grâce à une information fiable et consolidée.
La solution proposée
Un socle ERP basé sur Odoo, clarifié par une analyse complète de l’environnement
Captivea USA a démarré le projet en réalisant une analyse complète de l’environnement Odoo de Pique Life, en animant des ateliers de découverte métier par thématique et par groupe de parties prenantes, puis en consolidant les conclusions dans des documents livrables. Cette approche structurée a permis de clarifier le périmètre, le budget, la méthodologie et le planning, et a ouvert la voie au déploiement de modules Odoo tels qu’Inventory, Manufacturing, Purchase, Quality, Sales, Dashboard, Accounting et Documents pour connecter la chaîne d’approvisionnement, les ventes, la finance et la qualité dans un système unique et évolutif.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous avons compris leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning
Processus d’analyse
- Découverte métier
- Ateliers par thématique / groupe de personnes / domaine
- Créer les documents livrables
- Les présenter
- Gérer les retours
Applications Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Ventes & CRM
Stocks & fabrication
Finance
Les résultats
Bénéfices et retour sur investissement
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générez des offres en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, pour une équipe commerciale plus efficace
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les employés
Augmentation du chiffre d’affaires
- Satisfaction client améliorée grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets
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