Référence client
Pique, Inc.
Pique Life est une marque bien-être spécialisée dans les thés et superaliments d’origine végétale. Leurs produits, élaborés avec soin et validés scientifiquement, sont conçus pour soutenir les défenses immunitaires, la digestion, le jeûne et apporter une énergie sereine. En faisant le lien entre remèdes traditionnels et recherche contemporaine, Pique propose une gamme de solutions pour améliorer la santé globale et la vitalité. Soutenue par des investisseurs de premier plan, Pique s’engage à avoir un impact positif sur le monde.
Secteur d’activité
Localisation
Beverly Hills, California (US), États Unis
Mise en œuvre par
Le contexte
Croissance rapide, processus fragmentés et visibilité limitée
Pique, Inc. exploite Pique Life, une marque bien-être qui propose des thés à base de plantes et des superaliments conçus pour soutenir l’immunité, la digestion, le jeûne et offrir à leurs clients une énergie calme et durable.
Avant le projet, Pique Life connaissait une phase de forte croissance sans disposer d’un ERP capable de rassembler les ventes, la production, les stocks et la comptabilité, ce qui entraînait des processus fragmentés et rendait difficile l’obtention d’une vue consolidée des opérations.
Les enjeux étaient d’accompagner une forte croissance avec des processus fiables et unifiés, de réduire le travail manuel et les erreurs, et d’obtenir une visibilité claire sur les ventes, la production, les stocks et la finance afin de mieux servir leur mission bien-être.
Leurs besoins
Un socle ERP unifié pour soutenir une marque bien-être en forte croissance
Pique Life recherchait une solution ERP capable d’unifier les ventes, la production, les stocks et la comptabilité dans un système unique, de rationaliser leurs opérations et de leur offrir la visibilité nécessaire pour se développer sereinement.
- Mettre en place un ERP capable d’unifier les ventes, la production, les stocks et la comptabilité dans un seul environnement.
- Rationaliser et automatiser les processus pour réduire la saisie manuelle de données et les frictions opérationnelles.
- Bénéficier d’une visibilité en temps réel sur les niveaux de stock, l’état de la production et les données financières.
- Soutenir la croissance stratégique et leur mission de bien-être grâce à une information fiable et consolidée.
La solution proposée
Un socle ERP basé sur Odoo, clarifié grâce à une analyse complète de l’environnement
Captivea USA a démarré le projet en réalisant une analyse complète de l’environnement Odoo de Pique Life, en animant des ateliers de découverte métier par thématique et par groupe de parties prenantes, puis en consolidant les résultats dans des livrables documentés. Cette approche structurée a permis de clarifier le périmètre, le budget, la méthodologie et le planning, et a préparé le déploiement de modules Odoo tels que Inventory, Manufacturing, Purchase, Quality, Sales, Dashboard, Accounting et Documents afin de connecter supply chain, ventes, finance et qualité au sein d’un système unique et évolutif.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Démontrer que nous avons compris leur métier
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning
Processus d’analyse
- Découverte métier
- Ateliers par thématique / groupe de personnes / domaine
- Produire les documents livrables
- Les présenter
- Gérer les retours
Apps Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Ventes & CRM
Stocks & Production
Finance
Les résultats
Bénéfices & retour sur investissement
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Centralisation des documents financiers
- Générez des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, pour une équipe commerciale plus efficace
- Traitement des commandes plus fluide avec un suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les salariés
Augmentation du chiffre d’affaires
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins complémentaires grâce à l’analyse des tickets
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