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Pique, Inc.
8549 Wilshire Blvd
Suite 2372
Beverly Hills CA 90211
États Unis

Pique, Inc.

aperçu du projet PIQUE, inc.

Secteur d'activité

Santé/Social - Thés & superaliments à base de plantes

Solution installée

Odoo ERP

Nombre d'employés

11 - 50 employés

Nombre de licences Odoo

2

Année d'installation

2024

Intégrateur ERP

CAPTIVEA USA, North America - Partenaire Odoo

Lien Odoo
Pique

qui est PIQUE, INC. ?

Pique Life est une marque de bien-être spécialisée dans les thés et superaliments à base de plantes. Leurs produits, méticuleusement élaborés et validés scientifiquement, sont conçus pour soutenir la santé immunitaire, la digestion, le jeûne et fournir une énergie calme. En faisant le pont entre les remèdes traditionnels et la recherche moderne, Pique propose une gamme de solutions pour améliorer la santé et la vitalité générales. Soutenu par des investisseurs de premier plan, Pique s'engage à avoir un impact positif sur le monde.

leurs besoins

En pleine phase de croissance, Pique Life avait besoin d’un ERP capable d’unifier les ventes, la production, les stocks et la comptabilité. L’entreprise a choisi Captivea pour son expertise reconnue dans le déploiement d’Odoo et sa capacité à comprendre les enjeux des marques en expansion. Captivea a aidé Pique Life à optimiser ses processus et à gagner en visibilité pour soutenir sa mission axée sur le bien-être.

LA SOLUTION PROPOSEE

La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.

Objectifs d'analyse

  • Être rassuré sur la faisabilité
  • Montrer que nous comprenons leur activité
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître le planning prévisionnel

Processus d'analyse

  1. Découverte de l'entreprise
  2. Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
  3. Créer les documents relatifs aux livrables
  4. Présenter le rapport d'analyse
  5. Prendre en considération les feedbacks

Modules Odoo installés

Chaîne d'Approvisionnement

Inventaire

Fabrication (MRP)

Achats

Qualité

Ventes

Ventes

Productivité

 Tableaux de bord

AVANTAGES & RETOURS SUR INVESTISSEMENTS

Gain de temps

  • Automatisation des transactions, réduction des saisies manuelles
  • Suivi des stocks automatisé
  • Contrôle qualité automatisé
  • Réduction des erreurs de saisie grâce à l’automatisation des mouvements de stock ​

Gain de productivité

  • Centralisation des documents pour un accès simple et rapide
  • Planification des ressources optimisée pour une production plus fluide
  • Visualisation claire des performances et des indicateurs clés

Augmentation des ventes

  • Suivi en temps réel des performances commerciales
  • Gestion centralisée des fournisseurs
  • Amélioration de la qualité grâce au contrôle qualité automatisé
  • Vue instantanée des indicateurs de performance clés