Référence client
Cantrio
Imaginée par des spécialistes de la fabrication avec un sens aigu du luxe, Cantrio révolutionne le secteur des finitions intérieures. Leur expertise réside dans la value engineering et la réalisation d’éléments intérieurs sur mesure, pour atteindre des niveaux de design et de qualité jusque-là inaccessibles, à des prix compétitifs.
Secteur d’activité
Localisation
Toronto, États-Unis
Mise en œuvre par
Cas sur Odoo
Contexte
Équipements de salle de bain et de cuisine haut de gamme avec des exigences de production très strictes
Cantrio conçoit et fabrique des finitions et équipements intérieurs haut de gamme, en combinant value engineering et éléments sur mesure pour les environnements de salle de bain et de cuisine.
Avant le projet, Cantrio s’appuyait sur des outils distincts et des processus manuels pour gérer les opérations quotidiennes, ce qui compliquait l’alignement des informations entre les activités de production et le reste de l’entreprise.
L’enjeu était de continuer à offrir une qualité digne du segment luxe à des prix compétitifs, tout en obtenant une maîtrise fiable des opérations et des données à mesure que l’entreprise poursuivait sa croissance.
Leurs besoins
Un socle ERP robuste pour un fabricant de produits de luxe en pleine croissance
Cantrio souhaitait disposer d’un système unique et fiable pour superviser ses opérations, afin de mieux gérer la production, les coûts et les attentes des clients sur le marché des finitions intérieures.
- Centraliser les données opérationnelles dans une seule plateforme ERP au lieu d’outils éparpillés.
- Réduire le travail manuel et la ressaisie répétitive de données dans l’ensemble de l’entreprise.
- Garantir une qualité de produit homogène et des livraisons ponctuelles pour les équipements haut de gamme.
- Gagner en visibilité afin d’orienter les décisions à mesure que l’entreprise grandit.
La solution proposée
Une base ERP Odoo adaptée aux opérations de Cantrio
Captivea USA a déployé Odoo ERP comme système central de Cantrio pour que ses activités clés fonctionnent sur une plateforme unifiée, améliorant la cohérence des données et soutenant la priorité de l’entreprise : qualité et prix compétitifs.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous avons compris leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning
Processus d’analyse
- Analyse des besoins métier
- Ateliers par thématique / groupe de personnes / domaine
- Créer les documents livrables
- Les présenter
- Gérer les retours
Les résultats
Bénéfices & retour sur investissement
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, pour augmenter l’efficacité de l’équipe commerciale
- Traitement des commandes plus fluide avec un suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les employés
Augmentation du chiffre d’affaires
- Satisfaction client améliorée grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets
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