Se rendre au contenu

Référence client

Inmar Solutions

INMAR Solutions est une entreprise de développement de produits basée dans le sud-ouest du Michigan, spécialisée dans les matériaux composites polymères haute performance. Nous aidons les organisations de toutes tailles à transformer leurs idées, du concept jusqu’au produit commercial, en mettant l’accent sur les systèmes mécatroniques et électromécaniques pour les secteurs automobile et des transports.
Notre expertise principale couvre les matériaux avancés pour la protection électronique, la gestion de l’usure et du frottement, ainsi que le remplacement de pièces métalliques de haute précision. Nous avons une solide expérience dans le développement de solutions destinées à des produits qui doivent fonctionner de manière fiable dans des environnements exigeants et des conditions extrêmes.
Nous associons science des matériaux, ingénierie et savoir-faire industriel — soutenus par un vaste réseau de partenaires internationaux — pour résoudre des problématiques qui ne trouvent pas de réponse avec des solutions standard.

Secteur d’activité

Localisation

CHESTERFIELD, Michigan (US), États-Unis

Mis en œuvre par

Contexte

Un expert en polymères haute performance cherchant à se développer avec un ERP intégré

Inmar Solutions est une entreprise de développement de produits basée dans le sud-ouest du Michigan, spécialisée dans les matériaux composites polymères haute performance pour les systèmes mécatroniques et électromécaniques destinés aux industries automobile et du transport.

Avant le projet Odoo, Inmar Solutions s’appuyait sur des processus et des outils fragmentés pour gérer le développement de produits, la production, les stocks, les ventes et la finance, ce qui rendait difficile la consolidation des données, la visibilité globale sur les opérations et le soutien efficace de projets exigeants et haute performance.

Les enjeux pour Inmar Solutions étaient d’assurer un contrôle opérationnel fiable, de renforcer la précision des stocks, d’obtenir une véritable visibilité financière et analytique, et de protéger les relations clients tout en continuant à proposer des solutions innovantes pour des produits utilisés dans des environnements exigeants.

Leurs besoins

Un socle ERP unifié pour le développement de produits et la production

Pour fluidifier ses opérations, renforcer la gestion de ses stocks, approfondir l'analyse de ses données, améliorer ses relations clients et maîtriser plus finement sa gestion financière, INMAR SOLUTIONS a choisi de s'associer à Captivea pour la mise en place d'Odoo ERP.

  • Rationaliser les opérations quotidiennes couvrant le développement de produits, la production et le support.
  • Renforcer la gestion des stocks et réduire les erreurs grâce à un meilleur suivi et contrôle.
  • Exploiter des analyses de données plus poussées pour orienter les décisions sur les projets, les clients et la performance.
  • Gagner en maîtrise sur les relations clients et les finances au sein d’un système unique et intégré.

La solution proposée

Un socle ERP Odoo construit sur une analyse approfondie du métier et des systèmes

Captivea a démarré sa collaboration avec Inmar Solutions par une analyse complète de l’environnement Odoo existant et cible, en menant des ateliers de cadrage métier par thématique, domaine et groupe d’utilisateurs. Ce travail a permis de clarifier la faisabilité, de confirmer le budget et le planning, et de définir comment l’ERP Odoo et ses applications — Accounting, Expenses, Documents, CRM, Sales, Inventory, Manufacturing, Purchase, Maintenance, Employees, Project, Timesheet, Field Service, Helpdesk et Approvals — seraient configurés pour connecter la finance, les opérations et les services au sein d’une solution cohérente.

La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.

Objectifs d'analyse

  • Être rassuré sur la faisabilité
  • Montrer que nous comprenons leur activité
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître le planning prévisionnel

Processus d'analyse

  1. Découverte de l'entreprise
  2. Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
  3. Créer les documents relatifs aux livrables
  4. Présenter le rapport d'analyse
  5. Prendre en considération les feedbacks

Applications Odoo déployées

La suite Odoo sur ce projet

L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.

Ressources Humaines

Les résultats

AVANTAGES & RETOURS SUR INVESTISSEMENTS

Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution déployée.

Gain de temps

  • Centralisation des documents financiers
  • Générez des devis en quelques clics
  • Partage rapide des documents
  • Gestion des approvisionnements simplifiée
  • Automatisation des plannings d’intervention

Gain de productivité

  • Gestion centralisée des leads et des clients, pour une force de vente plus efficace
  • Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
  • Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
  • Accès rapide aux informations des collaborateurs

Augmentation des ventes

  • Satisfaction client améliorée grâce à une livraison plus rapide des projets
  • Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
  • Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets

Votre projet ressemble-t-il à celui-ci ?

Échangez avec un expert de votre secteur sur vos enjeux.

Commencer Toutes les références