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Référence client

Inmar Solutions

INMAR Solutions est une firme de développement de produits située dans le sud-ouest du Michigan, spécialisée dans les matériaux composites polymères haute performance. Nous aidons des organisations de toutes tailles à faire passer leurs idées du concept au produit commercial, en mettant l’accent sur les systèmes mécatroniques et électromécaniques destinés aux industries de l’automobile et du transport.
Notre expertise principale couvre les matériaux avancés pour la protection des composants électroniques, la gestion de l’usure et du frottement, ainsi que le remplacement de pièces métalliques de précision. Nous avons une solide expérience dans le développement de solutions pour des produits qui doivent offrir une performance fiable dans des environnements exigeants et des conditions extrêmes.
Nous réunissons la science des matériaux, l’ingénierie et le savoir-faire en fabrication — appuyés par un vaste réseau de partenaires mondiaux — afin de résoudre des problèmes pour lesquels il n’existe pas de solution clé en main.

Secteur d’activité

Fabrication

Emplacement

CHESTERFIELD, Michigan (É.-U.), États-Unis

Implémenté par

Contexte

Un expert en polymères haute performance qui souhaite se développer avec un ERP intégré

Inmar Solutions est une firme de développement de produits située dans le sud-ouest du Michigan, spécialisée dans les matériaux composites polymères haute performance pour des systèmes mécatroniques et électromécaniques dans les industries de l’automobile et du transport.

Avant le projet Odoo, Inmar Solutions s’appuyait sur des processus et des outils fragmentés pour gérer le développement de produits, la fabrication, l’inventaire, les ventes et les finances, ce qui rendait difficile la consolidation des données, le maintien d’une visibilité claire sur l’ensemble des opérations et le soutien efficace de projets exigeants et haute performance.

Les enjeux pour Inmar Solutions étaient d’assurer un contrôle opérationnel fiable, de renforcer la précision des stocks, d’obtenir une réelle visibilité financière et analytique, et de protéger les relations avec la clientèle tout en continuant de livrer des solutions innovantes pour des produits utilisés dans des environnements exigeants.

Leurs besoins

Un socle ERP unifié pour le développement de produits et la fabrication

Pour optimiser ses opérations, renforcer la gestion des stocks, obtenir des insights plus poussés sur les données, améliorer les relations avec ses clients et exercer un contrôle plus serré sur ses finances, INMAR SOLUTIONS a choisi de s’associer à Captivea pour la mise en œuvre de l’ERP Odoo.

  • Rationaliser les opérations quotidiennes couvrant le développement de produits, la fabrication et le soutien.
  • Renforcer la gestion des stocks et réduire les erreurs grâce à un meilleur suivi et à un meilleur contrôle.
  • Obtenir des insights plus approfondis sur les données pour orienter les décisions liées aux projets, aux clients et à la performance.
  • Exercer un contrôle plus serré sur les relations avec la clientèle et les finances au sein d’un système unique et intégré.

La solution proposée

Une base ERP Odoo construite à partir d’une analyse approfondie des processus d’affaires et des systèmes

Captivea a amorcé la collaboration avec Inmar Solutions en réalisant une analyse complète de l’environnement Odoo actuel et cible, à l’aide d’ateliers de découverte d’affaires organisés par thème, domaine et groupes d’utilisateurs. Ce travail a permis de clarifier la faisabilité, de confirmer le budget et l’échéancier, et de définir comment l’ERP Odoo et ses applications — Accounting, Expenses, Documents, CRM, Sales, Inventory, Manufacturing, Purchase, Maintenance, Employees, Project, Timesheet, Field Service, Helpdesk et Approvals — seraient configurés pour connecter la finance, les opérations et les services au sein d’une solution cohérente.

La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.

Objectifs de l’analyse

  • Être rassuré quant à la faisabilité
  • Démontrer que nous avons compris leur réalité d’affaires
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître l’échéancier

Processus d’analyse

  1. Découverte d’affaires
  2. Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
  3. Créer les documents livrables
  4. Les présenter
  5. Gérer la rétroaction

Applications Odoo déployées

La suite Odoo dans ce projet

Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.

Inventaire & fabrication

Ressources humaines

Les résultats

Bénéfices et retour sur investissement

Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.

Gain de temps

  • Organisation centralisée des documents financiers
  • Générer des soumissions en quelques clics
  • Partage rapide de documents
  • Gestion des approvisionnements simplifiée
  • Automatisation des horaires d’intervention

Gain de productivité

  • Gestion centralisée des pistes et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe des ventes
  • Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
  • Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
  • Accès rapide à l’information sur les employés

Augmentation des ventes

  • Amélioration de la satisfaction de la clientèle grâce à une livraison de projets plus rapide
  • Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
  • Repérage de besoins supplémentaires par l’analyse des billets

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