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Dare&Grow
68, rue Jean Schoetter
Luxembourg L-2523
Luxembourg

Dare&Grow

aperçu du projet dare&grow

Secteur d'activité

Autres services - Coaching

Solution installée

Odoo ERP

Nombre d'employés

1 -10 employés

Nombre de licences Odoo

1

Année d'installation

2023

Intégrateur ERP

CAPTIVEA Luxembourg, Europe - Partenaire Odoo

Lien Odoo
Dare&Grow

qui est DARE&GROW ?

Nous accompagnons les individus et les entreprises dans leur développement professionnel grâce au coaching. Si votre expertise est essentielle à la réussite et à l’épanouissement dans votre vie professionnelle, le simple fait de savoir ce que vous visez, pourquoi vous le faites et comment vous allez y parvenir vous permettra de libérer tout votre potentiel.

leurs besoins

Dare&Grow, un acteur majeur du coaching d'entreprise, a choisi Captivea pour implémenter le système ERP Odoo afin d'améliorer la gestion de la clientèle, la communication, l'analyse des données, d'automatiser les tâches et de soutenir sa croissance. ​

LA SOLUTION PROPOSEE

La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.

Objectifs d'analyse

  • Être rassuré sur la faisabilité
  • Montrer que nous comprenons leur activité
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître le planning prévisionnel

Processus d'analyse

  1. Découverte de l'entreprise
  2. Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
  3. Créer les documents relatifs aux livrables
  4. Présenter le rapport d'analyse
  5. Prendre en considération les feedbacks

Modules Odoo installés

Services

Projets

Feuilles de temps

Planification

Rendez-vous

Finance

Comptabilité

Documents

Signature

Ressources Humaines

Employés

Marketing

  Sondages

Chaîne d'Approvisionnement​

Achats

AVANTAGES ET RETOURS SUR INVESTISSEMENTS

Gain de temps

  • Automatisation les tâches répétitives et la saisie de données
  • Diminution de la main-d'œuvre manuelle grâce à l'automatisation et à des processus plus efficaces
  • Gestion des agendas du personnel

Gain de productivité

  • Optimisation de la gestion des achats
  • Création de tableaux de bord pour optimiser la gestion de l'entreprise

Augmentation des ventes

  • Automatisation des processus de l'entreprise
  • Tableaux de bord pour le suivi des activités