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21ST CENTURY EVOLUTION SYSTEMS LTD
Block 60 Isolo Road Dolphin Estate
Ikoyi
Nigeria

21ST CENTURY EVOLUTION SYSTEMS LTD

aperçu du projet 21ST CENTURY EVOLUTION SYSTEMS LTD

Secteur d'activité

Informatique/Communication - Très Basse Tension (TBT)

Solution installée

Odoo ERP

Nombre d'employés

51 - 200 employés

Nombre de licences Odoo

15

Année d'installation

2026

Intégrateur ERP

CAPTIVEA India - Partenaire Odoo

Lien Odoo
21st Century Evolution Systems

qui est 21ST CENTURY EVOLUTION SYSTEMS LTD?

21st Century Evolution Systems Limited est une entreprise de premier plan spécialisée dans l’intégration de systèmes à courant faible (ELV), le conseil en technologies de l’information (IT) et les solutions de sécurité avancées.
Soutenue par une équipe de professionnels hautement qualifiés et passionnés, l’entreprise se consacre à la conception et à la mise en œuvre de solutions technologiques innovantes, fiables et évolutives, adaptées aux besoins de ses clients.

En s’appuyant sur des technologies de pointe et les meilleures pratiques du secteur, 21st Century Evolution Systems garantit les plus hauts standards de performance, de sécurité et d’efficacité. L’entreprise intervient dans un large éventail de secteurs, en proposant des solutions sur mesure favorisant la croissance des entreprises et l’excellence opérationnelle.

leurs besoins

Le client avait des besoins importants sur plusieurs domaines, notamment en CRM, avec la volonté de structurer et fluidifier son processus commercial. Il souhaitait pouvoir générer automatiquement des propositions détaillées dès la qualification des leads, faciliter les échanges avec ses clients et accélérer la transformation en projets concrets.

Il a choisi de travailler avec Captivea pour bénéficier d’une solution adaptée à ses besoins métiers, capable d’optimiser ses processus et d’améliorer son efficacité commerciale.

LA SOLUTION PROPOSEE

La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.

Objectifs d'analyse

  • Être rassuré sur la faisabilité
  • Montrer que nous comprenons leur activité
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître le planning prévisionnel

Processus d'analyse

  1. Découverte de l'entreprise
  2. Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
  3. Créer les documents relatifs aux livrables
  4. Présenter le rapport d'analyse
  5. Prendre en considération les feedbacks

Modules Odoo installés

Chaîne d'Approvisionnement

Inventaire

Achats

Maintenance

 Code-barres

Ressources Humaines

Employés

 Parc automobile

 Paie 

Ventes

CRM

Ventes

Productivité

 Tableaux de bord 

AVANTAGES & RETOURS SUR INVESTISSEMENTS

Gain de temps

  • Organisation centralisée des documents financiers
  • Génération de devis en quelques clics
  • Partage rapide des documents
  • Gestion simplifiée des approvisionnements
  • Automatisation des plannings d’intervention

Gain de productivité

  • Gestion centralisée des leads et des clients, améliorant l’efficacité des équipes commerciales
  • Traitement des commandes plus fluide avec un suivi des stocks en temps réel
  • Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
  • Accès rapide aux informations des employés

Augmentation des ventes

  • Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
  • Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
  • Identification des besoins additionnels grâce à l’analyse des tickets