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Référence client

Paragon Wide Format

Paragon Visual propose aux entreprises, organisations et établissements d’enseignement une variété d’options d’impression grand format. Nous utilisons une technologie d’impression moderne et un large éventail de supports pour vous aider à créer des visuels percutants. De plus, nous pouvons vous aider à réduire vos coûts en vous permettant de réaliser vos impressions en interne. Nous assurons un excellent service client tout au long du processus, depuis le choix du bon équipement jusqu’à la résolution des éventuels problèmes. Chez Paragon Visual, nous voulons que vos projets d’impression soient une réussite.

Secteur d’activité

Wholesale/Retail

Localisation

Titusville, Floride (US), États-Unis

Mise en œuvre par

Étude de cas sur Odoo

Contexte

Migration d’une imprimerie en pleine croissance vers la dernière version d’Odoo

Paragon Wide Format est un spécialiste de l’impression, en gros et au détail, qui propose aux entreprises, organisations et établissements d’enseignement un large éventail d’options d’impression grand format, en utilisant des technologies et des matériaux d’impression modernes.

Avant de travailler avec Captivea, Paragon Wide Format utilisait déjà Odoo, mais leur environnement devait être évalué et mis à jour. Ils fonctionnaient avec une configuration plus ancienne et souhaitaient migrer vers la dernière version d’Odoo sans perturber leurs opérations quotidiennes, tout en maintenant la fiabilité de leurs processus financiers et commerciaux pendant la transition.

Les enjeux pour Paragon Wide Format étaient d’assurer une migration fluide vers la dernière version d’Odoo, de protéger la continuité de leurs services d’impression et d’obtenir une vision claire et fiable de leurs données financières et commerciales afin de continuer à servir leurs clients efficacement et de planifier sereinement leur croissance future.

Leurs besoins

Clarifier le chemin de migration vers un environnement Odoo moderne

Le client a besoin de l’expertise de Captivea pour évaluer son système actuel et faciliter la migration vers la dernière version d’Odoo.

  • Être rassuré quant à la faisabilité de la migration de leur environnement Odoo actuel.
  • S’assurer que Captivea comprenne clairement leur activité d’impression et leurs processus existants avant de modifier quoi que ce soit.
  • Confirmer le budget du projet et le calendrier de migration vers la dernière version d’Odoo.
  • Définir et valider une approche de migration détaillée afin que chacun sache comment la transition sera réalisée.

La solution proposée

Une analyse structurée d’Odoo pour préparer une migration en toute sécurité

Captivea a démarré le projet par une analyse complète de l’environnement Odoo de Paragon Wide Format, en combinant des ateliers de découverte métier par thématique et par groupe d’utilisateurs avec la création et la présentation de documents livrables détaillés. Cette analyse structurée a permis de clarifier la faisabilité, le budget et le calendrier, et de préparer la mise en place d’Odoo Accounting et Sales comme solution unique et intégrée pour centraliser les documents financiers et automatiser les processus de vente.

La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.

Objectifs de l’analyse

  • To be reassured on the faisability
  • Montrer que nous avons compris leur activité
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous procéderons
  • Connaître le calendrier

Processus d’analyse

  1. Analyse des besoins métier
  2. Workshops By theme / group of people / domains
  3. Create the deliverables documents
  4. Le présenter
  5. Gérer les retours

Apps Odoo déployées

La suite Odoo sur ce projet

Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.

Ventes & CRM

Les résultats

Benefits & Returns on investment

Ce que le client a gagné, jour après jour, dès la mise en production de la solution.

Gain de temps

  • Organisation centralisée des documents financiers
  • Générer des devis en quelques clics
  • Partage rapide des documents
  • Gestion des approvisionnements simplifiée
  • Automatisation des plannings d’intervention

Gain de productivité

  • Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
  • Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
  • Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
  • Accès rapide aux informations sur les salariés

Augmentation du chiffre d’affaires

  • Satisfaction client améliorée grâce à une livraison plus rapide des projets
  • Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
  • Identification de besoins complémentaires grâce à l’analyse des tickets

Votre projet ressemble-t-il à celui-ci ?

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