Vous avez empilé les bons outils… mais ils ne fonctionnent pas ensemble Au début, tout est clair. Puis de nouveaux outils s’ajoutent, les workflows s’accélèrent, et ce qui marchait auparavant devient ...

Qu’est-ce que la dette technique ? Un frein invisible pour votre entreprise La dette technique désigne l’accumulation de solutions provisoires mises en place pour répondre à des besoins immédiats, mai...

L’intégration des données : un véritable pilier stratégique L’intégration des données va bien au-delà d’un simple transfert d’informations entre systèmes. C’est un processus fondamental qui permet aux...

L’intégration de la blockchain aux systèmes de planification des ressources d’entreprise (ERP) représente une avancée technologique majeure pour les entreprises en matière de traçabilité des données. ...

L’Internet des objets (IoT) révolutionne la gestion d’entreprise en connectant différents appareils pour collecter et échanger des données en temps réel via Internet. L’IoT offre une multitude d’oppor...

Vous cherchez une solution pour faciliter la collaboration entre vos équipes et améliorer la gestion de votre entreprise ? L’ERP cloud pourrait bien répondre à vos besoins. Grâce à sa capacité à offri...

Le Cloud correspond à l’utilisation de services informatiques à distance, hébergés sur Internet, pour le stockage de données, le traitement des informations et l’exécution d’applications. Contrairemen...

Pourquoi choisir un intégrateur basé aux États‑Unis ? Nous savons à quel point cela peut être tentant : les intégrateurs offshore sont moins chers, mais en valent‑ils vraiment la peine ? Le décalage horaire, la barrière de la langue et les retards qui peuvent en découler annulent l’économie réalisée et finissent par vous coûter plus cher au final. C’est pourquoi, chez Captivea, nous vous recommandons de choisir un intégrateur basé aux États‑Unis. Vous pouvez ainsi être plus serein quant à votre projet de mise en place d’un ERP, surtout si votre entreprise est implantée aux États‑Unis. Avant de prendre votre décision, assurez‑vous de lire cet article de blog.

L’Industrie 4.0 et l’IoT transforment le secteur manufacturier, mais c’est le besoin d’améliorer la qualité qui stimule l’innovation concurrentielle, et le changement est déjà en cours. Plusieurs axes essentiels sont à surveiller, et les utilisateurs finaux à la recherche d’une solution, les bureaux d’ingénierie qui conçoivent des projets IoT, ainsi que les fournisseurs de technologies dans l’écosystème IoT doivent bien connaître ces éléments clés, tout en évitant les solutions fermées qui rassemblent tous ces blocs au moyen de technologies propriétaires. Un choix qui compromet généralement l’évolution et la maintenance du projet dans le temps. Dans le cas de la plateforme Odoo, elle a été conçue pour être ouverte afin de pouvoir s’intégrer facilement à des systèmes tiers et pour que des développeurs externes puissent étendre et exploiter les fonctionnalités de la plateforme.

L’acquisition d’une entreprise est une étape importante et un défi enthousiasmant pour un entrepreneur, mais elle comporte aussi de nombreux risques. Vous devez connaître le système d’information (SI) de l’entreprise rachetée tout aussi bien que l’état de ses autres composantes. Le système d’information d’une société est au cœur de son fonctionnement, et il y a de fortes chances qu’il soit obsolète. Dans cet article de blog, nous vous donnons des raisons de lancer une transformation digitale du SI de l’entreprise que vous avez acquise et expliquons comment cette modernisation peut générer des gains de performance allant jusqu’à 40 %.

Vous êtes un·e CTO ou CIO brillant·e, talentueux·se et enthousiaste, et vous devez maintenant collaborer avec votre responsable commercial, Richard ! Cela peut sembler être un défi, mais si vous prenez simplement les devants et écoutez ce dont Richard a réellement besoin, vous serez en bonne position. Identifiez ses enjeux, sa manière de travailler et ce qu’il cherche à améliorer. Vous pourrez ainsi lui faire comprendre qu’il existe d’autres alternatives à Salesforce. Dans cet article de blog, nous passons en revue quelques points clés pour que vous aussi puissiez rendre votre responsable commercial heureux !