PVD SAS

Contexte

Distribution textile B2B rapide avec délais de livraison exigeants

PVD SAS est un distributeur en gros et au détail de textiles promotionnels et d’EPI, opérant en modèle B2B et fournissant revendeurs et marqueurs avec une très large gamme de produits de marque et de références exclusives.

Avant le projet, PVD fonctionnait déjà à grande vitesse, en expédiant des quantités variées et souvent faibles en 24 à 48 heures, tout en s’appuyant sur son environnement Odoo sans avoir réalisé de revue complète et structurée de la façon dont le système soutenait réellement ses processus, ses équipes et ses ambitions de croissance.

L’enjeu pour PVD était de sécuriser des délais de livraison fiables et très courts, de limiter les erreurs de stock et les reprises, et de gagner en visibilité claire sur les opérations et la performance tout en continuant à offrir aux revendeurs et marqueurs un service homogène et de haute qualité.

Leurs besoins

Un environnement Odoo aligné sur une distribution B2B rapide

PVD souhaitait être rassuré sur la faisabilité de son projet sur Odoo, confirmer le budget et le planning associés, et s’assurer que les spécificités de son activité de distribution textile B2B soient pleinement comprises et prises en charge.

• Valider qu’Odoo pouvait soutenir de manière fiable des livraisons B2B rapides avec des quantités de commande variées et souvent réduites.
• Clarifier et confirmer le budget et le calendrier de mise en œuvre avant de s’engager dans les étapes suivantes.
• S’assurer que leur modèle économique et leurs contraintes opérationnelles soient pleinement compris et reflétés dans les futurs processus.
• Obtenir une analyse claire et structurée ainsi qu’une feuille de route pour faire évoluer leur environnement Odoo existant.