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Référence client

API TECH

Depuis 2004, API TECH est spécialisée dans l’automatisme, l’électricité et l’informatique industrielle.
Les distributeurs automatiques alimentaires Smart Pizza et Smart Baguette font l’unanimité auprès des boulangers et des pizzaïolos professionnels. Entièrement conçue et développée en interne, la gamme de machines Smart accueillera bientôt de nouvelles évolutions pour la distribution d’autres produits alimentaires.

Secteur d’activité

Informatique/Communication

Localisation

Seichamps, France

Mis en œuvre par

Contexte

Un spécialiste de la foodtech en forte croissance, prêt à faire évoluer son socle ERP

API TECH conçoit et fabrique des distributeurs automatiques alimentaires tels que Smart Pizza et Smart Baguette, en combinant automatisme, électricité et informatique industrielle au service des boulangers et pizzaïolos professionnels.

Avant le projet, API TECH fonctionnait sur un environnement Odoo Enterprise V10 qui avait été fortement adapté au fil du temps, avec de nombreux développements spécifiques pour la gamme de machines Smart et les opérations quotidiennes.

L’enjeu était de sécuriser l’avenir de leur activité Smart machines grâce à une migration en toute sécurité vers la dernière version d’Odoo, en protégeant les personnalisations existantes tout en garantissant fiabilité, montée en charge et continuité de service.

Leurs besoins

Clarifier le chemin vers une migration Odoo sécurisée

Le client a désormais besoin d’expertise pour analyser son environnement actuel afin de migrer vers la dernière version d’Odoo.

  • Obtenir un diagnostic d’expert de l’environnement Odoo Enterprise V10 existant et de ses nombreux développements spécifiques.
  • Être rassuré sur la faisabilité d’une migration vers la dernière version d’Odoo avec un niveau de risque acceptable.
  • Disposer d’un budget et d’un planning clairs et validés pour le futur projet de migration.
  • Comprenez exactement comment la migration sera réalisée, des processus métiers aux étapes techniques et aux livrables.

La solution proposée

Analyse approfondie d’un environnement Odoo personnalisé

Captivea Luxembourg a mené une analyse complète de l’environnement Odoo Enterprise V10 d’API TECH, en organisant des ateliers de découverte métiers par thématique et par groupe d’utilisateurs, en passant en revue les développements spécifiques existants et en produisant des livrables détaillés confirmant la faisabilité, le budget, l’approche et le planning d’une future migration vers la dernière version d’Odoo.

La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.

Objectifs d'analyse

  • Être rassuré sur la faisabilité
  • Montrer que nous comprenons leur activité
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître le planning prévisionnel

Processus d'analyse

  1. Découverte de l'entreprise
  2. Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
  3. Créer les documents relatifs aux livrables
  4. Présenter le rapport d'analyse
  5. Prendre en considération les feedbacks

Applications Odoo déployées

La suite Odoo sur ce projet

Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.

Ventes & CRM

Technique

Les résultats

AVANTAGES & RETOURS SUR INVESTISSEMENTS

Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.

Gain de temps

  • Organisation centralisée des documents financiers
  • Création des devis en quelques clics
  • Partage rapide des documents
  • Gestion des approvisionnements simplifiée
  • Automatisation des plannings d’intervention

Gain de productivité

  • Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
  • Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
  • Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
  • Accès rapide aux informations des collaborateurs

Augmentation des ventes

  • Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
  • Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
  • Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets

Votre projet ressemble-t-il à celui-ci ?

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