Una de las herramientas más importantes para los propietarios de pequeñas empresas es un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP). Los sistemas ERP integran múltiples procesos y funciones empresariales en un único sistema coherente, lo que facilita la gestión y la optimización de las operaciones. En este artículo, analizaremos los mejores sistemas ERP para pequeñas empresas en 2023.

Como líder mundial en integración de Odoo, asistimos a la Odoo Experience 2021. Este evento anual tuvo lugar los días 6 y 7 de octubre de 2021 y reunió a todos los miembros del ecosistema Odoo: socios...

El 77% de las empresas utiliza software de gestión de proyectos, pero solo el 44% de los empleados está satisfecho con el proceso de gestión de proyectos en su empresa.

El 59% de los encuestados admite almacenar la información de gestión de proyectos en diferentes cuentas de correo electrónico en lugar de centralizarla. El 41% afirma realizar el seguimiento del progreso de los proyectos mediante diversas herramientas. Algunas de estas cifras pueden resultar sorprendentes, pero es evidente que la gestión de proyectos es un área que se puede mejorar en muchas empresas. Con el auge del teletrabajo, una gestión de proyectos eficaz es aún más esencial para las empresas. Lea nuestra publicación para descubrir cómo las empresas que trabajan de forma remota pueden utilizar el ERP de Odoo para mejorar sus procesos de gestión de proyectos.

La gestión precisa y fiable de precios y márgenes de productos y servicios es fundamental para la supervivencia de una empresa. Sin embargo, muchas se encuentran con herramientas inadecuadas o desactualizadas que carecen de eficacia. Además de la falta de indicadores clave de rendimiento (KPI) claramente definidos y la información fragmentada, gestionar correctamente las finanzas de la empresa puede resultar una tarea ardua. Afortunadamente, un software como el ERP de Odoo permite centralizar, validar y gestionar los datos de forma simplificada, lo que proporciona a las organizaciones un mayor control sobre su rentabilidad y eficiencia. Lea nuestra publicación para obtener más información.

A medida que más empresas digitalizan sus operaciones, el sector de la atención al cliente ha evolucionado en consecuencia. Para las empresas rezagadas en las nuevas tendencias de digitalización, el software de automatización de correo electrónico puede aportar una gran cantidad de beneficios y ahorros. Se estima que en Francia, un ejecutivo recibe un promedio de 88 mensajes al día, dedicando el equivalente a más de 5 horas diarias a su correo electrónico. El correo electrónico no solo consume mucho tiempo, sino que, si no está optimizado, su empresa corre el riesgo de perder una herramienta clave para fortalecer las relaciones con los clientes.

Firmar contratos, presupuestos y otros documentos tradicionalmente no ha sido la tarea más interesante en el entorno laboral, sobre todo por lo tedioso y lento que puede resultar a veces. En el contexto actual de teletrabajo, la tarea se vuelve aún más compleja. A menos, claro está, que una empresa utilice la firma electrónica. Para 2025, el 95 % de los contratos se firmarán electrónicamente, con una alta rentabilidad. ¡Algunas empresas registraron un aumento del 200 % en las suscripciones en la primavera de 2020 tras implementar la firma electrónica! La firma electrónica es el futuro en Odoo ERP y puede ayudar a las empresas a reducir la carga administrativa, eliminar el papel y mejorar las tasas de conversión. Lea este blog para obtener más información sobre las funcionalidades de firma electrónica de Odoo.

¡Prepárate para Odoo versión 15!

El retorno de la inversión (ROI) de un proyecto ERP es un aspecto clave a considerar al iniciar su implementación. Ignorar el ROI antes de comenzar un proyecto es garantía de malos resultados o incluso de un proyecto ERP fallido. Calcular el ROI permite determinar objetivamente los resultados de la implementación del ERP y ayuda a las empresas a elegir el software y el programa ERP adecuados. En esta entrada del blog, analizamos algunas consideraciones importantes para facilitar estos cálculos y la elección del software.

El retorno de la inversión (ROI) de un proyecto ERP es un aspecto clave a considerar al iniciar su implementación. Ignorar el ROI antes de comenzar un proyecto es garantía de malos resultados o incluso de un proyecto ERP fallido. Calcular el ROI permite determinar objetivamente los resultados de la implementación del ERP y ayuda a las empresas a elegir el software y el programa ERP adecuados. En esta entrada del blog, analizamos algunas consideraciones importantes para facilitar estos cálculos y la elección del software.

¡El nuevo Odoo ya está aquí! La esperadísima versión 14 de Odoo se lanzó durante la Odoo Experience 2020. En Odoo 14, Odoo se centró especialmente en la usabilidad, pero la cantidad de nuevas funciones va mucho más allá. Esta nueva versión de Odoo es la más atractiva del software hasta la fecha. Incluye un creador de sitios web con un formato renovado, funcionalidades mejoradas para la gestión de inventario y producción, hojas de cálculo integradas, escaneo de documentos, integración con Outlook y muchas otras funciones útiles. ¿Qué más se puede pedir? En esta entrada del blog, analizamos algunas de las características más interesantes de Odoo 14.

Odoo Experience 2020 es un evento en línea organizado por Odoo y sus patrocinadores. La inscripción es gratuita y ofrece una oportunidad interactiva y emocionante para que entusiastas y profesionales de Odoo aprendan, conecten y descubran el software ERP de Odoo. El evento contará con más de 200 charlas, 60 expositores e innumerables oportunidades para conectar con los miembros de la comunidad global de Odoo. Durante el evento, Odoo presentará la versión 14 de su software. En esta entrada del blog, analizamos algunas de las características más esperadas que se revelarán durante Odoo Experience 2020.

Pandemia, cuarentena, crisis económica y pymes en peligro. ¿Qué opciones tienen para sobrevivir? En esta entrada del blog, analizamos algunas estrategias que las pymes deben adoptar para desenvolverse en el entorno cambiante y lleno de riesgos que la COVID-19 nos ha impuesto. Abordamos la necesidad de una mejor comprensión y movilidad empresarial, una mayor eficiencia operativa, la gestión virtual de negocios y la digitalización prioritaria de las empresas. Es responsabilidad de los empresarios diseñar un plan estratégico que permita la integración de sus procesos en sistemas centralizados, optimizando así sus operaciones tanto para la situación actual como para el futuro.