Customer stories

Cuando una empresa en crecimiento busca modernizar sus procesos internos para seguir siendo competitiva, elegir un socio para la integración de su ERP se convierte en un aspecto crucial. Captivea se p...

Hoy en día, las empresas suelen utilizar múltiples herramientas para gestionar sus operaciones. El software de gestión, como Odoo, proporciona una solución esencial al integrar diversas funciones empr...

¿Quién es La Brasserie D'Braustuff? La Brasserie D'Braustuff, arraigada en la historia cervecera de Luxemburgo, remonta sus orígenes a la Cervecería Nacional, fundada en 1764 en el barrio de Grund, Lu...

Nathalie Terras, directora general de Ondyna y cliente de Captivea desde 2014, comparte su experiencia con la solución Odoo. Su objetivo era optimizar la gestión de su servicio de atención al cliente ...

Forgacom, una consultora empresarial especializada en pymes dirigida por Frédéric Dubois, eligió Odoo y Captivea para impulsar su crecimiento. Frédéric Dubois, experto en desarrollo de pymes con más d...

A lo largo de los años, hemos forjado una sólida colaboración en la que cada parte ha podido aportar su experiencia y beneficiarse de las habilidades de la otra. Captivea ha compartido su experiencia ...

El retorno de la inversión (ROI) de un proyecto ERP es un aspecto clave a considerar al iniciar su implementación. Ignorar el ROI antes de comenzar un proyecto es garantía de malos resultados o incluso de un proyecto ERP fallido. Calcular el ROI permite determinar objetivamente los resultados de la implementación del ERP y ayuda a las empresas a elegir el software y el programa ERP adecuados. En esta entrada del blog, analizamos algunas consideraciones importantes para facilitar estos cálculos y la elección del software.