Référence client
LiquidStack
LiquidStack n’est pas une simple entreprise de refroidissement liquide – c’est la société la plus reconnue au monde dans ce domaine, répondant aux besoins du hyperscale, de l’edge computing et du calcul haute performance. Pionnière du refroidissement par immersion biphasé et récompensée à de multiples reprises pour son efficacité, elle fournit les meilleures solutions du secteur pour les centres de données refroidis par liquide.
Secteur d’activité
Localisation
Marlborough, Massachusetts (États‑Unis), États‑Unis
Mise en œuvre par
Cas sur Odoo
Contexte
Accompagner la croissance d’un leader du refroidissement de centres de données avec un socle ERP moderne
LiquidStack est un leader mondial du refroidissement liquide pour les environnements hyperscale, edge et de calcul haute performance, fournissant des solutions de refroidissement par immersion biphasé, primées, pour des centres de données de toutes tailles.
Avant la mise en place de l’ERP Odoo, LiquidStack connaissait une forte croissance avec des projets complexes, des opérations internationales et des clients très exigeants, ce qui rendait de plus en plus difficile la gestion des informations, des processus et de la performance avec des outils éclatés et des solutions manuelles de contournement.
Les enjeux étaient de soutenir une croissance mondiale rapide avec des processus fiables, de garantir des informations exactes et disponibles à temps pour la prise de décision, et de maintenir les projets dans les délais et les budgets tout en préservant leur position de leader dans l’innovation en matière de refroidissement de centres de données.
Leurs besoins
Un ERP évolutif pour accompagner la croissance et l’excellence opérationnelle
LiquidStack recherchait une plateforme ERP intégrée capable de centraliser leurs informations métier, de rationaliser les opérations quotidiennes et d’offrir à la direction une visibilité claire sur les performances à mesure que l’entreprise poursuit son expansion.
- Gestion centralisée des données clés de l’entreprise dans un seul système.
- Des processus rationalisés pour réduire le travail manuel et les doublons.
- Des informations fiables et disponibles à temps pour maintenir les projets dans les délais et dans le respect du budget.
- Une visibilité managériale et un reporting permettant de piloter la croissance en toute confiance.
La solution proposée
Un socle ERP Odoo adapté aux opérations de LiquidStack
Captivea USA a déployé Odoo ERP comme colonne vertébrale du système d’information de LiquidStack, en reliant leurs activités principales dans un environnement unique afin de fluidifier la circulation de l’information, d’harmoniser les processus et de donner aux décideurs une vision plus claire des performances de l’entreprise.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Démontrer que nous avons compris leur métier
- Confirmer un budget
- Savoir et valider comment nous allons procéder
- Connaître le planning
Processus d’analyse
- Découverte métier
- Ateliers par thématique / groupe de personnes / domaine
- Créer les documents livrables
- Les présenter
- Gérer les retours
Les résultats
Avantages & retours sur investissement
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’interventions
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les collaborateurs
Augmentation du chiffre d’affaires
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets
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