Référence client
LiquidStack
LiquidStack n’est pas une entreprise de refroidissement liquide comme les autres – c’est la plus admirée au monde dans son domaine, répondant aux besoins de l’infonuagique hyperscale, de l’edge computing et de l’informatique haute performance. Pionnière du refroidissement par immersion à deux phases et récompensée à plusieurs reprises pour son efficacité, elle offre les meilleures solutions de centres de données refroidis par liquide de l’industrie.
Secteur d’activité
Emplacement
Marlborough, Massachusetts (É.-U.), États-Unis
Mis en œuvre par
Étude de cas sur Odoo
Le contexte
Soutenir la croissance d’un leader du refroidissement de centres de données grâce à un progiciel de gestion intégré moderne
LiquidStack est un chef de file mondial du refroidissement liquide pour l’infonuagique hyperscale, l’edge computing et l’informatique haute performance, offrant des solutions primées de refroidissement par immersion à deux phases pour des centres de données de toutes tailles.
Avant de mettre en place le PGI Odoo, LiquidStack connaissait une forte croissance avec des projets complexes, des opérations internationales et une clientèle très exigeante, ce qui rendait de plus en plus difficile la gestion de l’information, des processus et de la performance à l’aide d’outils fragmentés et de solutions manuelles de contournement.
Les enjeux consistaient à soutenir une croissance rapide à l’échelle mondiale avec des processus fiables, à garantir une information juste et en temps opportun pour la prise de décision, et à maintenir les projets dans les délais et les budgets tout en conservant leur position de chef de file en innovation pour le refroidissement de centres de données.
Leurs besoins
Un ERP évolutif pour soutenir la croissance et l’excellence opérationnelle
LiquidStack voulait une plateforme ERP intégrée capable de centraliser l’information d’entreprise, de simplifier les opérations quotidiennes et d’offrir à la direction une visibilité claire sur la performance à mesure que l’entreprise continue de prendre de l’expansion.
- Gestion centralisée des données d’affaires essentielles dans un seul et même système.
- Processus optimisés pour réduire le travail manuel et la duplication des efforts.
- Information fiable et à jour pour garder les projets dans les délais et les limites du budget.
- Visibilité et rapports de gestion pour piloter la croissance en toute confiance.
La solution proposée
Une base ERP Odoo adaptée aux opérations de LiquidStack
Captivea USA a implanté l’ERP Odoo comme colonne vertébrale intégrée des activités de LiquidStack, en reliant leurs activités clés dans un environnement unique afin de faciliter la circulation de l’information, d’uniformiser les processus et de donner aux décideurs une vue plus claire de la performance de l’entreprise.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Démontrer que nous avons bien compris leurs activités
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître l’échéancier
Processus d’analyse
- Découverte d’affaires
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaine
- Créer les livrables
- Les présenter
- Gérer la rétroaction
Les résultats
Avantages et retour sur investissement
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des soumissions en quelques clics
- Partage rapide de documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des horaires d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, pour une équipe de vente plus efficace
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide à l’information sur les employés
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction des clients grâce à une réalisation plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps pour affecter les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins additionnels grâce à l’analyse des billets de service
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