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Référence client

LiquidStack

LiquidStack n’est pas une simple entreprise de refroidissement liquide : c’est la société la plus admirée au monde dans ce domaine, au service des besoins de calcul hyperscale, edge et haute performance. Pionnière du refroidissement par immersion biphasé et récompensée à plusieurs reprises pour son efficacité, elle fournit les meilleures solutions de centres de données refroidis par liquide du marché.

Secteur d’activité

Informatique / Télécommunications

Localisation

Marlborough, Massachusetts (États-Unis), États-Unis

Mise en œuvre par

Étude de cas sur Odoo

Contexte

Accompagner la croissance d’un leader du refroidissement de centres de données avec un socle ERP moderne

LiquidStack est un leader mondial du refroidissement liquide pour le calcul hyperscale, edge et haute performance, fournissant des solutions de refroidissement par immersion biphasé primées pour des centres de données de toutes tailles.

Avant de déployer l’ERP Odoo, LiquidStack connaissait une forte croissance, avec des projets complexes, des opérations internationales et des clients exigeants, ce qui rendait de plus en plus difficile la gestion des informations, des processus et de la performance avec des outils fragmentés et des solutions manuelles de contournement.

Les enjeux étaient de soutenir une croissance internationale rapide avec des processus fiables, de garantir une information précise et disponible en temps voulu pour la prise de décision, et de maintenir les projets dans les délais et les budgets tout en conservant leur position de leader dans l’innovation de refroidissement de data centers.

Leurs besoins

Un ERP évolutif pour soutenir la croissance et l’excellence opérationnelle

LiquidStack recherchait une plateforme ERP intégrée capable de centraliser leurs données métiers, de rationaliser les opérations quotidiennes et d’offrir à la direction une visibilité claire sur la performance, au fur et à mesure de l’expansion de l’entreprise.

  • Une gestion centralisée des données métiers clés dans un système unique.
  • Des processus rationalisés pour réduire le travail manuel et les doublons.
  • Une information fiable et disponible au bon moment pour maintenir les projets dans les délais et dans le budget.
  • Une visibilité managériale et des reportings permettant de piloter la croissance en toute confiance.

La solution proposée

Un socle ERP Odoo adapté aux opérations de LiquidStack

Captivea USA a déployé Odoo ERP comme colonne vertébrale du système d’information de LiquidStack, en connectant leurs activités clés dans un environnement unique afin de fluidifier la circulation de l’information, d’harmoniser les processus et d’offrir aux décideurs une vision plus claire des performances de l’entreprise.

La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.

Objectifs de l’analyse

  • Être rassuré sur la faisabilité
  • Montrer que nous avons compris leur métier
  • Confirmer un budget
  • Savoir et valider comment nous allons procéder
  • Connaître le planning

Processus d’analyse

  1. Découverte métier
  2. Ateliers par thématique / groupe de personnes / domaine
  3. Rédiger les livrables
  4. Les présenter
  5. Traiter les retours

Les résultats

Bénéfices & retour sur investissement

Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution déployée.

Gain de temps

  • Organisation centralisée des documents financiers
  • Génération de devis en quelques clics
  • Partage rapide des documents
  • Gestion des approvisionnements simplifiée
  • Automatisation des plannings d’intervention

Gain de productivité

  • Gestion centralisée des leads et des clients, améliorant l’efficacité de l’équipe commerciale
  • Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
  • Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
  • Accès rapide aux informations des collaborateurs

Augmentation du chiffre d’affaires

  • Satisfaction client améliorée grâce à une livraison plus rapide des projets
  • Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
  • Identification de besoins complémentaires grâce à l’analyse des tickets

Votre projet ressemble-t-il à celui-ci ?

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