Référence client
SprintRay, Inc.
Fondée en 2014, SprintRay est un fabricant d'imprimantes 3D spécialement conçues pour le secteur dentaire. Ces imprimantes sont pensées pour être accessibles, fiables et faciles à utiliser, permettant aux dentistes de prodiguer des soins plus rapides et d'offrir davantage de solutions de traitement. Cependant, la vision de SprintRay s'étend au-delà de la dentisterie. L'entreprise vise à exploiter tout le potentiel de l'impression 3D de bureau et à transformer des industries entières.
Secteur d’activité
Localisation
Los Angeles, États-Unis
Mise en œuvre par
Étude de cas sur Odoo
Le contexte
Accompagner la croissance rapide d’un fabricant de solutions d’impression 3D dentaire sur une base ERP fiable
SprintRay Inc est un fabricant basé à Los Angeles de solutions d’impression 3D dentaire conçues pour être accessibles, fiables et faciles à utiliser, afin que les dentistes puissent proposer des soins plus rapides et une gamme plus large de traitements.
Avant ce projet, SprintRay utilisait déjà Odoo pour ses opérations, mais avait besoin d’y voir plus clair sur l’adéquation du système avec leur forte croissance, l’évolution de leur portefeuille de produits et leur ambition de transformer l’impression 3D de bureau dans différents secteurs.
L’enjeu était de sécuriser une colonne vertébrale ERP robuste et scalable, capable de soutenir l’innovation continue, de garantir la fiabilité des opérations au quotidien et de donner à la direction une réelle confiance dans leur investissement, leur feuille de route et leur capacité à continuer à offrir une expérience client irréprochable.
Leurs besoins
Rassurer sur la faisabilité et aligner Odoo sur les ambitions de croissance de SprintRay
SprintRay souhaitait être rassuré sur la faisabilité de sa feuille de route Odoo, s’assurer que son partenaire comprenait parfaitement son activité, et confirmer de quelle manière le projet serait mené, avec quel budget et dans quels délais.
- Valider la faisabilité de leurs projets Odoo et de leurs futures évolutions.
- S’assurer que leurs processus métier étaient clairement compris et correctement modélisés dans Odoo.
- Confirmer un budget d’investissement en phase avec un plan de déploiement réaliste.
- Sécuriser un calendrier et une méthodologie clairs et validés pour les prochaines étapes de leur projet Odoo.
La solution proposée
Une analyse structurée de l’environnement Odoo, fondée sur des ateliers et des livrables clairs
Captivea USA a réalisé une analyse complète de l’environnement Odoo de SprintRay, en animant des ateliers de découverte métier par thème et par groupe de parties prenantes, puis en consolidant les résultats dans des livrables détaillés, présentés, affinés grâce aux retours, et utilisés pour confirmer la faisabilité, le budget et le calendrier des prochaines étapes.
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Applications Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Stocks & Fabrication
Finance
Marketing
Technique
Les résultats
AVANTAGES ET RETOURS SUR INVESTISSEMENTS
Ce que le client a gagné, jour après jour, dès la mise en production de la solution.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Création des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations des collaborateurs
Augmentation des ventes
- Satisfaction client améliorée grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets
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