New York NY 10022
États Unis
Maison Beljanski
Référence client
Maison Beljanski
Maison Beljanski, située à Manhattan, est une boutique de santé et un salon de thé portant le nom du Dr Mirko Beljanski, un scientifique ayant étudié l’ADN et croyant au pouvoir de la nature pour la santé. Elle propose des compléments alimentaires, des produits de soins de la peau et le OnkoTea, un mélange de thés, tous formulés à base d’ingrédients naturels pour aider chacun à se sentir mieux naturellement. L’entreprise organise également des événements éducatifs et des séances de coaching santé.
Secteur d’activité
Localisation
New York, New York (États-Unis), United States
Mise en œuvre par
Étude de cas sur Odoo
Contexte
D’une boutique de santé en croissance à une colonne vertébrale ERP unifiée
Maison Beljanski est une boutique de santé et un salon de thé situés à Manhattan, qui proposent des compléments alimentaires naturels, des produits de soin de la peau, des mélanges OnkoTea, des événements pédagogiques et des séances de coaching santé inspirés des travaux du Dr Mirko Beljanski.
Avant le projet Odoo, Maison Beljanski s’appuyait sur plusieurs outils déconnectés et des processus manuels pour gérer les produits, les ventes de la boutique et du salon de thé, les événements et les activités de coaching. Les informations étaient dispersées entre différents systèmes, ce qui compliquait la mise à jour de la vue sur les stocks, les commandes et les interactions clients.
L’enjeu était d’assurer la fluidité des opérations quotidiennes, de garantir la disponibilité des produits, de soutenir une expérience client de haute qualité en boutique et au salon de thé, et de donner à l’équipe une vision fiable de son activité pour accompagner la croissance.
Leurs besoins
Un système intégré et évolutif pour soutenir les services de santé naturels
Maison Beljanski souhaitait abandonner ses outils fragmentés et centraliser ses opérations dans un seul système ERP fiable, capable de gérer la vente de produits, l’activité de salon de thé, ainsi que la demande croissante en événements de formation et en coaching santé.
- Centraliser les données opérationnelles dans un seul système ERP Odoo au lieu d’outils séparés.
- Mieux maîtriser les stocks et la disponibilité des produits pour les compléments alimentaires, les soins de la peau et OnkoTea.
- Améliorer la gestion des ventes, des rendez-vous et des événements pour la boutique, le salon de thé et les activités de coaching.
- Accéder à une information fiable et cohérente pour soutenir les décisions au quotidien et la croissance future.
La solution proposée
Une solution ERP Odoo adaptée à une boutique de santé et à un salon de thé
Captivea USA a déployé Odoo ERP pour Maison Beljanski comme plateforme centrale reliant leur boutique, leur salon de thé et leurs activités de services, afin que les produits, les commandes, les clients et les opérations soient gérés de manière cohérente dans un seul système et que l’équipe puisse se concentrer sur la délivrance de solutions naturelles de santé.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous avons compris leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et valider comment nous allons procéder
- Connaître le calendrier prévisionnel
Processus d’analyse
- Découverte métier
- Ateliers par thématique / groupe de personnes / domaine
- Créer les livrables
- Les présenter
- Traiter les retours
Les résultats
Bénéfices et retour sur investissement
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générez des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’interventions
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, pour une force de vente plus efficace
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les collaborateurs
Augmentation du chiffre d’affaires
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins complémentaires grâce à l’analyse des tickets
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