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Référence client

ITL Solutions

ITL Solutions s'associe à des leaders de l'industrie pour fournir le meilleur équipement adapté à vos besoins. Nous sommes le fier distributeur américain de Cristanini S.p.A., un fabricant de renommée mondiale d'équipements de décontamination CBRN et de lutte contre les incendies depuis 1972. De plus, nous proposons des raccords et des tuyaux hydrauliques de qualité militaire Hydrasearch, garantissant un fonctionnement optimal dans des environnements exigeants.

Secteur d’activité

Fabrication

Localisation

Hampton, Virginie (États-Unis), États-Unis

Mise en œuvre par

Contexte

D’un distributeur d’équipements en croissance à une organisation moderne et intégrée

ITL Solutions est un distributeur américain qui collabore avec des leaders mondiaux tels que Cristanini S.p.A. et Hydrasearch pour fournir des solutions de décontamination NRBC, des équipements de lutte contre l’incendie et des composants hydrauliques de qualité militaire à des secteurs très exigeants.

Avant le projet ERP Odoo, ITL Solutions s’appuyait sur un ensemble d’outils déconnectés et de processus manuels pour gérer les fournisseurs, les commandes clients et les niveaux de stock, ce qui compliquait l’alignement des informations à l’échelle de l’entreprise et limitait la visibilité globale sur les opérations.

L’enjeu était de sécuriser des opérations fiables et efficaces, d’améliorer le contrôle des stocks et des commandes, et de donner à l’équipe une vision plus claire et en temps réel de l’activité afin de mieux servir les clients et de soutenir la croissance future.

Leurs besoins

Un socle ERP évolutif pour soutenir une distribution d’équipements exigeante

ITL Solutions souhaitait un ERP moderne qui réunisse ses activités clés en un seul endroit, simplifie le quotidien des équipes et offre à la direction une vision homogène de l’entreprise.

  • Centraliser les ventes, les achats, les stocks et la finance dans un ERP unique.
  • Réduire le travail manuel et les doubles saisies entre différents outils.
  • Améliorer le suivi des stocks, des commandes et des livraisons pour les équipements critiques.
  • Obtenir un reporting fiable et une meilleure visibilité pour soutenir la prise de décision et la croissance.

La solution proposée

Un noyau ERP Odoo adapté à l’activité de distribution d’ITL Solutions

Captivea USA a déployé Odoo ERP comme plateforme centrale pour ITL Solutions, en consolidant leurs processus clés dans un système unique afin que l’information circule de façon fluide des achats jusqu’aux stocks et aux commandes clients, et en offrant à l’équipe des données plus claires et plus fiables pour les décisions du quotidien.

La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.

Objectifs de l’analyse

  • Être rassuré sur la faisabilité
  • Démontrer que nous avons compris leur métier
  • Confirmer un budget
  • Savoir et valider comment nous allons procéder
  • Connaître le planning

Processus d’analyse

  1. Découverte métier
  2. Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
  3. Création des livrables
  4. Présentation des résultats
  5. Prise en compte des retours

Les résultats

Bénéfices et retour sur investissement

Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.

Gain de temps

  • Organisation centralisée des documents financiers
  • Génération de devis en quelques clics
  • Partage rapide des documents
  • Gestion des approvisionnements simplifiée
  • Automatisation des plannings d’interventions

Gain de productivité

  • Gestion centralisée des leads et des clients, améliorant l’efficacité de l’équipe commerciale
  • Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
  • Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
  • Accès rapide aux informations sur les collaborateurs

Augmentation du chiffre d’affaires

  • Satisfaction client améliorée grâce à une livraison de projets plus rapide
  • Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
  • Identification de besoins complémentaires grâce à l’analyse des tickets

Votre projet ressemble-t-il à celui-ci ?

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