Référence client
ENLAPS
Enlaps conçoit et commercialise les solutions timelapse Tikee, destinées aux professionnels de l’image et aux entreprises souhaitant créer et partager du contenu numérique innovant. Nous croyons que l’image numérique est un médium unique pour préserver le temps, les souvenirs et les émotions. Cette conviction nourrit notre engagement à développer des solutions et des technologies innovantes, permettant à chaque image de raconter une histoire digne d’être partagée, analysée et mémorisée.
Secteur d’activité
Localisation
MONTBONNOT-SAINT-MARTIN, France
Mise en œuvre par
Cas sur Odoo
Contexte
Faire monter en puissance les opérations de timelapse avec un ERP intégré
ENLAPS conçoit et commercialise les solutions de timelapse Tikee pour les professionnels de l’image et les entreprises qui souhaitent créer et partager des contenus numériques innovants, avec la volonté de faire de chaque image une histoire qui mérite d’être conservée et partagée.
Avant le projet, ENLAPS avait besoin d’un cadre plus structuré pour accompagner la croissance de ses solutions de timelapse Tikee, avec des processus et une information capables de suivre l’augmentation de la demande des professionnels de l’image et des clients entreprises.
Pour ENLAPS, l’enjeu consistait à maintenir un haut niveau d’innovation dans la technologie timelapse tout en garantissant la fiabilité des opérations au quotidien, de la distribution des produits à la relation client, afin de continuer à fournir sur le long terme des solutions d’imagerie numérique de haute qualité.
Leurs besoins
Clarifier et structurer les processus d’une activité timelapse en pleine croissance
ENLAPS recherchait une solution d’ERP qui l’aiderait à structurer et centraliser son activité, afin que les informations sur les produits, les opérations et les clients soient plus faciles à partager, à suivre et à gérer au fur et à mesure de la croissance de l’entreprise.
- Une approche structurée pour gérer l’activité de gros et de détail autour des solutions timelapse Tikee.
- Une information centralisée pouvant être partagée de manière fiable entre les équipes impliquées dans la vente, la distribution et le service client.
- Des processus capables de soutenir l’innovation en matière de technologie timelapse sans compromettre la fiabilité opérationnelle au quotidien.
- Un socle de gestion d’entreprise évolutif, capable d’évoluer en parallèle des nouveaux produits, services et marchés.
La solution proposée
Odoo ERP comme colonne vertébrale des opérations d’ENLAPS
Captivea France a déployé Odoo ERP comme solution de gestion centrale d’ENLAPS, offrant un socle unifié pour soutenir son activité de gros et de détail autour des systèmes timelapse Tikee et aidant l’entreprise à aligner ses opérations avec ses offres innovantes en imagerie numérique.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous avons compris leur métier
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning
Processus d’analyse
- Découverte métier
- Ateliers par thématique / groupe de personnes / domaine
- Créer les livrables
- Les présenter
- Gérer les retours
Les résultats
Bénéfices et retour sur investissement
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, pour accroître l’efficacité de l’équipe commerciale
- Traitement des commandes plus fluide avec un suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les collaborateurs
Augmentation du chiffre d’affaires
- Satisfaction client améliorée grâce à une livraison de projet plus rapide
- Une meilleure gestion du temps pour allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins complémentaires grâce à l’analyse des tickets
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