Référence client
ENLAPS
Enlaps conçoit et commercialise les solutions de timelapse Tikee pour les professionnels de l’image et les entreprises qui souhaitent créer et partager du contenu numérique innovant. Nous croyons que l’imagerie numérique est un médium unique pour préserver le temps, les souvenirs et les émotions. C’est ce qui motive notre engagement à développer des solutions et des technologies innovantes qui permettent à chaque image de raconter une histoire qui mérite d’être partagée, analysée et conservée en mémoire.
Secteur d’activité
Emplacement
MONTBONNOT-SAINT-MARTIN, France
Implémenté par
Étude de cas sur Odoo
Le contexte
Faire passer les opérations de timelapse à l’échelle avec un progiciel de gestion intégré
ENLAPS conçoit et commercialise les solutions de timelapse Tikee pour les professionnels de l’image et les entreprises qui souhaitent créer et partager du contenu numérique innovant, avec un fort accent sur la capacité de chaque image à raconter une histoire qui mérite d’être préservée et partagée.
Avant le projet, ENLAPS avait besoin d’une façon plus structurée de soutenir la croissance de ses solutions de timelapse Tikee, avec des processus et de l’information capables de suivre le rythme de la demande croissante des professionnels de l’image et de la clientèle d’affaires.
Pour ENLAPS, l’enjeu était de maintenir l’innovation en matière de technologie de time-lapse tout en garantissant la fiabilité des opérations quotidiennes, de la distribution des produits jusqu’aux relations avec la clientèle, afin de continuer à offrir à long terme des solutions d’imagerie numérique de haute qualité.
Leurs besoins
Clarifier et structurer les processus d’une entreprise de time-lapse en croissance
ENLAPS recherchait une solution ERP qui permettrait de structurer et de centraliser ses activités, afin de faciliter le partage, le suivi et la gestion des informations sur les produits, les opérations et la clientèle au fur et à mesure que l’entreprise poursuivait sa croissance.
- Une méthode structurée pour gérer les activités de gros et de détail autour des solutions de time-lapse Tikee.
- Une information centralisée pouvant être partagée de façon fiable entre les équipes des ventes, de la distribution et du service à la clientèle.
- Des processus capables de soutenir l’innovation en technologie de time-lapse sans compromettre la fiabilité des opérations au quotidien.
- Une base évolutive de gestion des opérations pouvant se développer au même rythme que les nouveaux produits, services et marchés.
La solution proposée
Odoo ERP comme colonne vertébrale des opérations d’ENLAPS
Captivea France a mis en place Odoo ERP comme solution centrale de gestion pour ENLAPS, offrant une base unifiée pour soutenir ses activités de gros/détail autour des systèmes de time-lapse Tikee et aidant l’entreprise à aligner ses opérations sur ses offres novatrices en imagerie numérique.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Démontrer que nous avons bien compris leur modèle d’affaires
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître l’échéancier
Processus d’analyse
- Découverte d’affaires
- Ateliers par thématique / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents livrables
- Les présenter
- Gérer la rétroaction
Les résultats
Avantages et retombées sur l’investissement
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution déployée.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des soumissions en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion simplifiée des approvisionnements
- Automatisation des calendriers d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des pistes et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe des ventes
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide à l’information sur les employés
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction de la clientèle grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps qui aide à allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des billets
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