Référence client
Com-Pac Filtration Inc
Avec un héritage s'étendant sur quatre décennies, Com-Pac Filtration a constamment été à l'avant-garde de l'innovation dans le domaine de la filtration de piscine préfabriquée. Nos enveloppes en fibre de verre de pointe et nos voûtes souterraines encapsulent des conceptions de pompage et de filtration à la fine pointe de la technologie, établissant la référence dans l'industrie des piscines. Découvrez la simplicité, la haute efficacité et une capacité inégalée avec les systèmes Com-Pac, méticuleusement conçus pour répondre à vos spécifications uniques, tous fièrement fabriqués à Jacksonville, FL.
Secteur d’activité
FabricationLocalisation
Jacksonville, Floride (États-Unis), États-Unis
Mis en œuvre par
Case on Odoo
Le contexte
D’un logiciel hérité à une base ERP intégrée et sécurisée
Com-Pac Filtration est un fabricant basé à Jacksonville, en Floride (États-Unis), spécialisé dans les systèmes de filtration d’eau de piscine préassemblés, s’appuyant sur quatre décennies d’innovation.
Avant le projet, Com-Pac Filtration utilisait un ancien logiciel qui ne suivait plus le rythme ni la complexité de ses projets de fabrication et de filtration, ce qui entraînait une information fragmentée, des solutions manuelles de contournement et une visibilité de bout en bout limitée sur l’ensemble des opérations.
Les enjeux consistaient à moderniser leurs systèmes centraux sans perturber la production quotidienne, à sécuriser une plateforme fiable pour la croissance future et à offrir à chaque partie prenante une vision claire et en temps réel de la production, des stocks, des projets et des performances financières.
Leurs besoins
Une transition fluide et totalement sécurisée vers Odoo ERP
Le client a choisi Captivea pour l’implémentation de l’ERP Odoo afin d’assurer une transition fluide de leur ancien logiciel vers la nouvelle solution, en s’appuyant sur notre expertise reconnue et notre capacité à sécuriser chaque étape du changement.
- Être rassurés sur la faisabilité de la migration de leurs outils existants vers Odoo ERP.
- Vérifier que Captivea maîtrisait réellement leur activité de fabrication et de filtration pour piscines avant de s’engager dans le projet.
- Valider un budget réaliste, un périmètre clair et une approche de mise en œuvre adaptée pour le nouvel environnement Odoo.
- Préciser le calendrier du projet et la manière dont chaque étape de la transition serait gérée et sécurisée.
La solution proposée
Un déploiement structuré d’Odoo ERP, fondé sur une analyse amont détaillée
Captivea a commencé par réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo de Com-Pac Filtration's, avec des objectifs clairs : rassurer le client sur la faisabilité, démontrer une compréhension précise de son activité, valider le budget du projet, définir les modalités de déploiement et sécuriser le planning global. À travers des ateliers de découverte métiers thématisés, organisés par profils et par domaines, Captivea a documenté les processus, produit des livrables formalisés, les a présentés aux parties prenantes, puis itéré en fonction des retours. Sur cette base, Odoo ERP a été déployé comme colonne vertébrale des opérations, avec les applications retenues pour la productivité, la supply chain, la production, les ressources humaines, les services, la finance, le CRM, les ventes, les documents et les événements, afin de fluidifier les workflows et de centraliser les données.
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Applications Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Sales & CRM
Site Web
Inventory & Manufacturing
Finance
Ressources Humaines
Productivité
Les résultats
AVANTAGES & RETOURS SUR INVESTISSEMENTS
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’interventions
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
- Traitement des commandes plus fluide grâce au suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations des employés
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
- Une meilleure gestion du temps pour allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets
Votre projet ressemble-t-il à celui-ci ?
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