Référence client
Verus Engineering
Verus Engineering, fondée en 2014, est une équipe d’ingénieurs passionnés de sport motorisé qui se consacrent à révolutionner l’industrie du marché secondaire avec des composants haute performance. Forts d’une vaste expérience acquise auprès d’écuries de premier plan en IndyCar, NASCAR et Championnat du monde d’endurance (WEC), les ingénieurs de Verus s’appuient sur des pratiques d’ingénierie de pointe comme l’analyse par éléments finis (FEA), la thermodynamique, le transfert de chaleur et la dynamique des fluides numérique (CFD) pour concevoir minutieusement des pièces du marché secondaire qui surpassent celles d’origine. Leur mission est de donner aux passionnés accès à des pièces de performance qui repoussent les limites du possible.
Secteur d’activité
Emplacement
Indianapolis, Indiana (É.-U.), États-Unis
Mis en œuvre par
Étude de cas sur Odoo
Contexte
D’une croissance haute performance à la nécessité d’une plateforme ERP unifiée
Verus Engineering conçoit et distribue des composants haute performance du marché secondaire, en tirant parti de pratiques d’ingénierie avancées et de son expérience en sport motorisé pour offrir des pièces qui surpassent celles d’origine.
Avant ce projet, Verus Engineering connaissait une forte croissance dans le marché secondaire de l’automobile et avait besoin d’un meilleur soutien pour ses opérations. Leurs processus de gestion d’inventaire, de fabrication, d’achats, de projets et de ventes n’étaient pas encore pleinement unifiés dans un seul ERP, ce qui limitait leur capacité à simplifier le travail quotidien et à garder toutes les équipes alignées.
L’enjeu était d’assurer des opérations fiables et efficaces, de l’ingénierie jusqu’à la livraison, avec un meilleur contrôle de l’inventaire et des achats, un suivi clair des projets et du temps, et une base solide pouvant soutenir la croissance future sans ajouter de tâches manuelles inutiles.
Leurs besoins
Un ERP Odoo unifié pour optimiser l’ingénierie, les ventes et les opérations
Verus Engineering souhaitait améliorer son efficacité opérationnelle en mettant en place un ERP Odoo unifié avec Captivea comme partenaire, afin que ses activités clés soient gérées sur une seule plateforme cohérente.
- Être rassurés sur la faisabilité de consolider leurs processus dans Odoo.
- S’assurer que leur réalité d’affaires soit pleinement comprise avant de prendre toute décision d’implantation.
- Confirmer un budget réaliste et un plan d’implantation clair pour leur ERP Odoo.
- Connaître en détail l’approche d’exécution et l’échéancier pour chaque étape du projet.
La solution proposée
Une analyse complète de l’environnement Odoo existant et un plan d’optimisation ciblé
Captivea a commencé le projet par une analyse complète de l’environnement Odoo de Verus Engineering, en animant des ateliers de découverte d’affaires par thème et par groupe d’utilisateurs, puis en créant et en présentant des documents livrables détaillés. Cette démarche structurée a permis de clarifier la faisabilité, le budget, la portée et l’échéancier, et a ouvert la voie à un ERP Odoo unifié couvrant les stocks, la fabrication, les achats, les projets, les ventes, les finances, le marketing et les ressources humaines, avec des automatisations pour gagner du temps et améliorer la productivité à l’échelle de l’entreprise.
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Démontrer que nous avons bien compris leurs activités
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître l’échéancier
Processus d’analyse
- Découverte d’affaires
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- Présenter les résultats
- Gérer la rétroaction
Apps Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Inventory & Manufacturing
Finance
Ressources humaines
Marketing
Productivité
Technique
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Generate Quotes in a Few Clicks
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des horaires d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe des ventes
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide à l’information sur les employés
Augmentation des ventes
- Satisfaction de la clientèle améliorée grâce à une livraison de projets plus rapide
- Une meilleure gestion du temps qui permet d’assigner les ressources aux projets les plus rentables
- Repérage de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des billets de soutien
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