Référence client
Quintus
Quintus s’inspire du mot « quintessence », qui signifie l’essence la plus pure. Nous incarnons ce concept en réunissant des matériaux d’exception, un design unique et un savoir‑faire expert pour créer du mobilier, des luminaires et des accessoires intemporels. Appuyés par un service à la clientèle irréprochable, nous collaborons avec des designers d’intérieur et des architectes afin d’offrir une expérience fluide, des créations sur mesure aux collections soigneusement sélectionnées. Notre objectif ultime? Des intérieurs extraordinaires, à la fois sophistiqués et discrets.
Secteur d’activité
Emplacement
Los Angeles, Californie (États‑Unis), États‑Unis
Implémenté par
Étude de cas Odoo
Contexte
L’excellence en mobilier de luxe qui exige des opérations tout aussi raffinées
Quintus est un créateur de mobilier, de luminaires et d’accessoires de luxe établi à Los Angeles, qui collabore étroitement avec des designers d’intérieur et des architectes pour donner vie à des intérieurs sophistiqués et empreints de discrétion.
Avant ce projet, Quintus utilisait déjà Odoo, mais devait s’assurer que sa configuration ERP soutenait réellement la croissance de ses activités – des créations sur mesure aux collections sélectionnées – et que ses opérations quotidiennes étaient aussi fluides et fiables que l’expérience promise à sa clientèle.
L’enjeu était d’optimiser les opérations avec un ERP robuste, de sécuriser une feuille de route claire pour leur environnement Odoo et d’avoir l’assurance que leurs systèmes sauraient suivre la demande tout en préservant un service et un savoir-faire d’exception.
Leurs besoins
Clarté et confiance envers un ERP Odoo robuste
Quintus s’est tourné vers Captivea, spécialiste de l’implantation d’Odoo, pour optimiser ses opérations avec un ERP robuste et obtenir une vision claire et validée de la façon dont Odoo devrait appuyer ses activités.
- Être rassurés sur la faisabilité de leur transformation basée sur Odoo.
- S’assurer que Captivea comprenne parfaitement leur modèle d’affaires axé sur le mobilier de luxe et le design.
- Confirmer un budget réaliste et savoir exactement comment le projet serait réalisé.
- Définir un échéancier clair ainsi qu’un plan d’implantation sécuritaire et bien documenté pour leur environnement Odoo.
La solution proposée
Une analyse structurée de l’environnement Odoo existant
Captivea a d’abord réalisé une analyse complète de l’environnement Odoo de Quintus, en combinant découverte d’affaires et ateliers thématiques pour documenter les processus, valider la faisabilité et préparer des livrables qui guideraient l’optimisation de Comptabilité, Facturation, Odoo Studio, Inventaire, Fabrication, Achats, CRM et Ventes, afin de générer des gains opérationnels durables.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Démontrer que nous avons bien compris leurs activités
- Confirmer un budget
- Pour savoir et confirmer comment nous allons y arriver
- Connaître l’échéancier
Processus d’analyse
- Analyse des besoins d’affaires
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- Présenter la solution
- Gérer la rétroaction
Apps Odoo déployées
La suite Odoo dans ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Inventaire & fabrication
Finances
Technique
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Generate Quotes in a Few Clicks
- Partage rapide des documents
- Gestion simplifiée de l’approvisionnement
- Automatisation des horaires d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des pistes et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe de vente
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide à l’information sur les employés
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction des clients grâce à une livraison de projets plus rapide
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins additionnels grâce à l’analyse des billets de soutien
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