Référence client
Feighner Boat Lifts & Docks
Feighner Boat Lifts & Docks est une entreprise spécialisée dans la fabrication et l’installation de solutions de levage pour bateaux et motomarines. Forte de plus de 30 ans d’expérience, elle s’engage à offrir de l’équipement de levage de haute qualité, conçu pour une durabilité et une performance exceptionnelles. Sa gamme de produits comprend des élévateurs pour bateaux, des plateformes de mise à l’eau et de l’équipement sur mesure pour répondre aux besoins précis de chaque client. Axée sur le service et la satisfaction de sa clientèle, Feighner Boat Lifts & Docks allie expertise technique et innovation afin de proposer des solutions fiables et efficaces pour la protection et l’entretien des embarcations.
Secteur d’activité
Emplacement
Charlotte, Michigan (É.-U.), États-Unis
Implémenté par
Case on Odoo
Contexte
Des outils manuels à un progiciel de gestion intégré pour la fabrication de systèmes de levage pour bateaux
Feighner Boat Lifts & Docks fabrique et installe des solutions de levage pour bateaux et motomarines, offrant de l’équipement de levage durable, des plateformes de mise à l’eau et des systèmes sur mesure adaptés aux besoins de chaque client en bord de l’eau.
Avant le projet, la plupart de leurs opérations étaient gérées manuellement ou au moyen de différentes plateformes tierces distinctes, ce qui rendait difficile le suivi des commandes du devis à l’installation, le suivi précis des stocks et de la production, ainsi que l’alignement de l’information financière avec l’activité réelle sur le terrain.
L’objectif était de rationaliser les opérations quotidiennes, de réduire les erreurs et les tâches administratives, et d’obtenir une visibilité en temps réel, des ventes jusqu’à l’installation, afin que l’entreprise puisse continuer à livrer de l’équipement sur mesure de haute qualité tout en soutenant sa croissance.
Leurs besoins
Un ERP évolutif pour optimiser les opérations et centraliser l’information
Feighner Boat Lifts & Docks souhaitait abandonner les processus manuels et les outils isolés, et se doter d’un système logiciel unique pour gérer ses opérations d’affaires avec une information fiable et à jour.
- Centraliser la gestion des stocks, de la fabrication, des achats, des ventes et des opérations sur le terrain dans un seul système.
- Éliminer la ressaisie manuelle entre les différentes plateformes tierces et réduire les tâches administratives.
- Soutenir un traitement des commandes plus rapide et plus précis, du devis à la livraison et à l’installation.
- Obtenir une information financière et opérationnelle consolidée et fiable pour orienter les décisions et la croissance future.
La solution proposée
Un ERP Odoo bâti sur une analyse détaillée de leur environnement
Captivea USA a amorcé le projet par une analyse complète de l’environnement Odoo de Feighner Boat Lifts & Docks, confirmant la faisabilité, le budget, l’approche et l’échéancier. Sur cette base, ils ont implanté l’ERP Odoo avec les applications sélectionnées pour la gestion des stocks, la fabrication, les achats, les ventes, la comptabilité et le service sur le terrain, reliant la chaîne d’approvisionnement, la production, les ventes et les services afin de centraliser les données, gagner du temps et réduire les erreurs à l’échelle de l’entreprise.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Démontrer que nous avons bien compris leur réalité d’affaires
- Confirmer un budget
- Définir et valider comment nous allons procéder
- Connaître l’échéancier
Processus d’analyse
- Découverte d’affaires
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- Présentation des résultats
- Gestion de la rétroaction
Applications Odoo déployées
La suite Odoo dans ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Sales & CRM
Inventory & Manufacturing
Finance
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des soumissions en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des horaires d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des pistes de vente et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe des ventes
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide à l’information sur les employés
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison de projets plus rapide
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins additionnels grâce à l’analyse des billets de soutien
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