Deux jours pour prendre du recul
Il est rare d’avoir l’occasion de prendre du recul et de voir l’ensemble de la situation. Pourtant, c’est souvent avec un peu de distance que les bonnes décisions s’imposent. C’est précisément l’objectif de cet événement.
Le principal événement d’affaires pour les dirigeants en Savoie
En quelques années à peine, Décidia est devenue un rendez-vous incontournable pour les dirigeants d’entreprise en Savoie et dans l’ensemble de la région alpine. Propriétaires d’entreprise, gestionnaires, responsables RH, professionnels des achats et cadres de la finance y viennent avec leurs questions et repartent avec des idées concrètes et des pistes d’action.
Ce qui rend cet événement vraiment unique, c’est sa dimension humaine. Il rassemble des entreprises qui font face à des défis semblables aux vôtres, dont plusieurs ont peut-être déjà surmonté les mêmes obstacles. C’est une occasion de créer des liens, de partager vos expériences et d’échanger ouvertement entre pairs.
À quoi s’attendre à Savoiexpo
Pendant deux jours, Savoiexpo devient un pôle de réseautage et de partage de connaissances pour la communauté d’affaires locale. Au programme : des conférences pour mieux comprendre l’environnement d’affaires en constante évolution, des ateliers pratiques pour transformer les idées en actions et une grande variété d’exposants prêts à partager leur expertise.
Vous y trouverez des idées et des solutions concrètes sur des thèmes allant de la stratégie d’affaires et des ressources humaines à la transformation numérique et à l’intelligence artificielle. La programmation complète est disponible sur le site officiel de Décidia .
Les questions que vous vous posez peut-être
Chaque année, on nous pose les mêmes questions à notre kiosque. Elles viennent de dirigeants d’entreprise de secteurs très variés, mais elles reflètent souvent les mêmes défis de fond. Vous reconnaîtrez peut‑être certaines de vos propres préoccupations.
« Nos systèmes ne se parlent pas. Par où commencer la transformation numérique de notre PME ? »
Un système de comptabilité, un outil distinct pour les ventes, des chiffriers pour suivre la production, et de l’information qui circule entre les services par courriel. Dans bien des entreprises, la technologie s’est ajoutée au fil du temps sans vision d’ensemble claire.
« Comment pouvons-nous gagner du temps sans bouleverser nos équipes ? »
La préoccupation est tout à fait légitime. Adopter de nouveaux outils signifie souvent changer des habitudes bien ancrées, et vos équipes en ont déjà beaucoup sur les épaules.
L’important, c’est d’avancer à un rythme qui leur convient. Commencez par automatiser les tâches répétitives et chronophages qui touchent tout le monde, comme la double saisie de données ou les suivis manuels. Impliquez les utilisateurs et utilisatrices dès le départ pour que les nouveaux outils répondent à leurs besoins réels, et pas seulement aux exigences techniques. Et offrez un accompagnement continu bien après la fin de l’implantation. Un projet est réellement réussi quand vos équipes se l’approprient et en font le leur.
« L’intelligence artificielle est‑elle vraiment adaptée à notre entreprise, ou est‑il encore trop tôt ? »
L’intelligence artificielle est sur toutes les lèvres dans le monde des affaires d’aujourd’hui, mais il n’est pas toujours évident de voir comment elle peut générer une vraie valeur pour une PME. Plusieurs dirigeant·e·s d’entreprise se demandent si c’est le bon moment pour s’y mettre ou s’il est préférable d’attendre.
La réalité est souvent plus simple qu’elle n’en a l’air. Aujourd’hui, l’IA aide déjà les PME dans des tâches très concrètes, comme l’extraction automatique de données de factures, la rédaction de premières réponses aux demandes des clients ou l’analyse de données pour appuyer une meilleure prise de décision.
Ce que nous offrons à notre kiosque
Au kiosque B30, vous n’aurez pas droit à un discours de vente préfabriqué. Nous prenons plutôt le temps de vous écouter, de comprendre votre réalité d’affaires et d’explorer avec vous les solutions qui répondent le mieux à vos besoins précis.
Une discussion axée sur votre organisation
Chaque entreprise évolue dans un contexte qui lui est propre, avec ses processus, ses défis et ses objectifs. C’est pourquoi nous commençons toujours par parler de votre réalité d’affaires avant d’aborder les solutions.
Que vous souhaitiez présenter un projet en cours, discuter des défis quotidiens auxquels vos équipes font face ou simplement explorer une idée qui vous trotte dans la tête, nos consultant·e·s sont là pour vous aider à y voir plus clair et à déterminer le meilleur point de départ.
Notre approche est simple : partir de vos besoins d’affaires, puis réunir l’expertise appropriée pour y répondre. ERP, intelligence d’affaires, intelligence artificielle, web et marketing, tout est regroupé sous un même toit, ce qui nous permet de bâtir une solution cohérente plutôt qu’un ensemble d’outils déconnectés.
Des exemples concrets d’entreprises comme la vôtre
Rien ne permet de mieux visualiser le potentiel qu’une véritable histoire de réussite. À notre kiosque, nous vous montrerons comment des entreprises semblables à la vôtre ont transformé leurs opérations au quotidien : suivi de production plus fiable, processus de facturation qui éliminent la double saisie des données et tableaux de bord qui offrent enfin une vue claire de la performance d’affaires.
Décidia 2026 est une occasion rare de vous éloigner un moment des exigences des opérations quotidiennes pour vous concentrer sur l’avenir de votre entreprise. Que vous souhaitiez évaluer vos systèmes actuels, faire avancer votre transformation numérique ou mieux comprendre comment l’intelligence artificielle peut créer une réelle valeur pour votre organisation, ces deux jours à Savoiexpo sont l’occasion idéale pour amorcer la réflexion.
Alors, quel projet apporterez-vous à la table? Les 14 et 15 octobre, notre équipe sera au kiosque B30, prête à discuter de vos défis, de vos objectifs et de vos occasions d’affaires, et à vous aider à transformer vos idées en prochaines étapes concrètes.