Deux jours pour prendre du recul
Il est rare d’avoir l’occasion de prendre du recul et de voir les choses dans leur globalité. Pourtant, c’est souvent avec un peu de distance que les bonnes décisions s’imposent d’elles-mêmes. C’est précisément l’objectif de cet évènement.
Le rendez-vous business de référence pour les dirigeants en Savoie
En quelques années seulement, Décidia est devenu un évènement incontournable pour les dirigeants d’entreprise en Savoie et dans tout l’arc alpin. Chefs d’entreprise, dirigeant·e·s, DRH, responsables achats et directions financières viennent avec leurs questions et repartent avec des idées concrètes et des pistes d’action opérationnelles.
Ce qui rend cet évènement vraiment unique, c’est sa dimension humaine. Il rassemble des entreprises confrontées à des enjeux proches des vôtres, dont certaines ont déjà dépassé les mêmes obstacles. C’est l’occasion de créer du lien, de partager des retours d’expérience et d’échanger librement entre pairs.
Ce qui vous attend à Savoiexpo
Pendant deux jours, Savoiexpo devient un véritable carrefour d’échanges et de partage de connaissances pour l’écosystème économique local. Au programme : des conférences pour mieux appréhender les grandes évolutions du monde de l’entreprise, des ateliers pratiques pour transformer les idées en actions, et de nombreux exposants prêts à partager leur expertise.
Vous découvrirez des éclairages et des solutions concrètes sur des sujets allant de la stratégie d’entreprise et des ressources humaines à la transformation digitale et à l’intelligence artificielle. Le programme complet est disponible sur le site officiel de Décidia .
Les questions que vous vous posez peut-être
Chaque année, nous entendons les mêmes questions sur notre stand. Elles viennent de dirigeants d’entreprise issus d’une grande variété de secteurs, mais reflètent souvent les mêmes difficultés de fond. Vous reconnaîtrez peut-être certaines de vos propres préoccupations.
« Nos systèmes ne communiquent pas entre eux. Par où commencer la transformation numérique de notre PME ? »
Un système de comptabilité, un outil distinct pour les ventes, des tableaux Excel pour suivre la production, et des informations partagées entre services par e‑mail. Dans de nombreuses entreprises, les technologies se sont ajoutées au fil des années, sans véritable stratégie d’ensemble.
« Comment gagner du temps sans bouleverser nos équipes ? »
La question est tout à fait légitime. Adopter de nouveaux outils implique souvent de modifier des habitudes bien ancrées, et vos équipes ont déjà un agenda bien chargé.
L’essentiel est d’avancer à un rythme qui leur convient. Commencez par automatiser les tâches répétitives et chronophages qui touchent tout le monde, comme la ressaisie d’informations ou les relances manuelles. Associez les utilisateurs finaux dès le début, afin que les nouveaux outils répondent à leurs vrais besoins, et pas seulement aux contraintes techniques. Et assurez un accompagnement dans la durée, bien après la mise en service. Un projet est réussi lorsque vos équipes se l’approprient et le font vivre au quotidien.
« L’intelligence artificielle est‑elle adaptée à notre entreprise, ou est‑il encore trop tôt?»
Intelligence artificielle s’invite dans toutes les conversations business aujourd’hui, mais il n’est pas toujours évident de voir comment elle peut créer de la valeur concrète pour une PME. Beaucoup de dirigeants se demandent si c’est le bon moment pour se lancer ou s’il vaut mieux attendre.
La réalité est souvent plus simple qu’il n’y paraît. Aujourd’hui, l’IA aide déjà les PME sur des tâches très concrètes, comme l’extraction automatique de données à partir des factures, la génération de premiers brouillons de réponses aux demandes clients ou l’analyse de données pour soutenir une meilleure prise de décision.
Ce que nous proposons sur notre stand
Sur le stand B30, vous ne trouverez pas de discours commercial formaté. À la place, nous prenons le temps d’écouter, de comprendre votre contexte, puis d’explorer ensemble les solutions les plus adaptées à vos besoins spécifiques.
Un échange centré sur votre entreprise
Chaque entreprise évolue dans un environnement qui lui est propre, avec ses processus, ses enjeux et ses objectifs. C’est pourquoi nous commençons toujours par parler de votre activité avant d’aborder les solutions.
Que vous souhaitiez partager les détails d’un projet en cours, évoquer les difficultés que vos équipes rencontrent au quotidien ou simplement creuser une idée qui vous trotte dans la tête, nos consultants sont là pour vous aider à y voir plus clair et à identifier le meilleur point de départ.
Notre approche est simple : partir de vos besoins métiers, puis réunir les bonnes expertises pour y répondre. ERP, business intelligence, intelligence artificielle, web et marketing sont regroupés sous un même toit, ce qui nous permet de construire une solution cohérente plutôt qu’un assemblage d’outils déconnectés.
Des exemples concrets d’entreprises comme la vôtre
Rien ne permet de se projeter aussi bien qu’un retour d’expérience concret. Sur notre stand, nous vous montrerons comment des entreprises comparables à la vôtre ont transformé leur quotidien : suivi de production plus fiable, facturation sans ressaisies inutiles, et tableaux de bord offrant enfin une vision claire de la performance de l’entreprise.
Décidia 2026 est une occasion rare de prendre du recul sur le quotidien opérationnel et de vous concentrer sur l’avenir de votre entreprise. Que vous souhaitiez évaluer vos systèmes actuels, accélérer votre transformation digitale ou mieux comprendre comment l’intelligence artificielle peut créer de la valeur concrète pour votre organisation, ces deux jours à Savoiexpo sont le moment idéal pour engager la discussion.
Alors, quel projet allez-vous mettre sur la table ? Les 14 et 15 octobre, notre équipe sera sur le stand B30, prête à échanger sur vos enjeux, vos objectifs et vos opportunités, et à vous aider à transformer vos idées en actions concrètes.