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Référence client

EKU Power Drives Inc.

EKU Power Drives est une entreprise de technologies d’électrification et d’automatisation qui s’efforce d’apporter l’ingénierie automobile allemande de tout premier plan aux machines mobiles et industrielles.
Notre objectif est de trouver les meilleures solutions pour nos clients, de manière durable et efficace. Pour cela, nous automatisons les processus industriels, aussi bien au niveau de chaque unité qu’au niveau des flottes, nous connectons les données aux systèmes énergétiques et nous électrifions les machines mobiles, de réseau et industrielles.
L’innovation est au cœur de notre activité. Depuis la création par nos fondateurs de la voiture de course entièrement électrique à l’accélération la plus rapide au monde, jusqu’à l’impressionnante croissance qui nous a menés là où nous sommes aujourd’hui, un point est toujours resté essentiel : la durabilité. Nos avancées dans la technologie des batteries, la gestion des réseaux, le conseil en ingénierie et l’électrification des machines industrielles renforcent encore notre ambition de créer un avenir neutre en carbone.
Tout en étant le leader du marché dans la technologie de réduction du ralenti, EKU continue de développer un portefeuille de produits et de services offrant des solutions efficaces pour réduire l’empreinte carbone.
Chez EKU, nous ne faisons pas que penser une solution, nous la réalisons.

Secteur

Fourniture d’énergie

Localisation

Spring, Texas (US), États-Unis

Mis en œuvre par

Case on Odoo

Le contexte

Faire évoluer Odoo pour accompagner une croissance rapide et durable

EKU Power Drives Inc. est une entreprise de technologies d’électrification et d’automatisation qui apporte l’ingénierie automobile allemande de pointe aux engins mobiles et aux machines industrielles, avec l’innovation et la durabilité au cœur de sa mission.

Avant le projet, EKU Power Drives Inc. utilisait déjà l’ERP Odoo, mais dans une version plus ancienne qui ne correspondait plus pleinement à leur croissance rapide, à l’élargissement de leur portefeuille de produits et de services, ni à leurs ambitions en matière d’automatisation, d’électrification et d’exploitation des données.

L’enjeu était de sécuriser une base ERP évolutive et fiable, capable de suivre leur croissance, de supporter des processus industriels avancés et d’offrir la visibilité nécessaire pour continuer à porter une innovation durable, orientée vers le net zéro.

Leurs besoins

Une montée de version Odoo maîtrisée pour accompagner une forte croissance

Le client souhaitait faire évoluer son ERP Odoo vers une version plus récente pour soutenir sa croissance. Il a choisi Captivea pour son expertise et sa capacité à piloter un projet structuré et maîtrisé.

  • Mettre à niveau l’ERP Odoo existant vers une version plus récente et plus robuste, capable de soutenir la croissance actuelle et future.
  • Être rassuré sur la faisabilité de la montée de version et sur son impact sur les opérations critiques pour l’activité.
  • Valider un budget et un planning clairs pour le projet, avec des risques maîtrisés et des étapes bien définies.
  • S’assurer que l’intégrateur comprenait parfaitement leurs processus métier et pouvait documenter la manière dont la montée de version serait réalisée.

La solution proposée

Une analyse structurée, de bout en bout, de l’environnement Odoo existant

Captivea a démarré le projet par une analyse complète de l’environnement Odoo d’EKU Power Drives Inc., en organisant des ateliers de découverte métier par thématique, équipes et domaines. Cette approche structurée a permis de produire des livrables détaillés, de clarifier la faisabilité, le budget et le planning, et de définir la manière dont la montée de version serait réalisée, tout en recueillant et en traitant les retours à chaque étape.

La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.

Objectifs de l’analyse

  • To be reassured on the faisability
  • Démontrer que nous avons compris leur métier
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître le planning

Processus d’analyse

  1. Business discovery
  2. Workshops By theme / group of people / domains
  3. Create the deliverables documents
  4. Le présenter
  5. Gérer les retours

Apps Odoo déployées

La suite Odoo sur ce projet

L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.

Ressources humaines

Les résultats

Benefits & Returns on investment

Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.

Gain de temps

  • Organisation centralisée des documents financiers
  • Générer des devis en quelques clics
  • Partage rapide des documents
  • Gestion des approvisionnements simplifiée
  • Automatisation des plannings d’intervention

Gain de productivité

  • Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
  • Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
  • Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
  • Accès rapide aux informations sur les employés

Augmentation des ventes

  • Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
  • Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
  • Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets

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