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OsakaWorld
États Unis

OsakaWorld

 aperçu du projet OsakaWorld 

Secteur d'activité

Fabrication – Équipements sportifs

Solution installée

Odoo ERP

Nombre d'employés

11 - 50 employés

Nombre de licences Odoo

3

Année d'installation

2025

Intégrateur ERP - Partenaire Odoo  

CAPTIVEA USA, Amérique du Nord – Partenaire Odoo
Lien Odoo 
Osaka Hockey Americas Inc.

QUI EST OSAKAWORLD ?

Fondée en 2011, Osaka World est une marque lifestyle ancrée dans l’héritage du hockey, inspirée par l’esthétique japonaise axée sur un design minimaliste, épuré et fonctionnel. Guidée par la philosophie selon laquelle « moins, c’est plus », l’entreprise crée des produits polyvalents, durables et haut de gamme, dont la simplicité raffinée est au cœur.
Le design est au centre de son identité, influençant chaque étape du développement produit avec un souci constant de clarté et de fonctionnalité. Évoluant rapidement d’une marque émergente à un leader respecté au sein de la communauté du hockey, Osaka World est désormais présente dans les principales nations du hockey, rassemblant une communauté mondiale d’athlètes et de passionnés unis par leur amour du jeu.

LEURS BESOINS

Le client avait des besoins spécifiques en matière de gestion e-commerce, notamment la synchronisation des stocks entre Shopify et Odoo afin d’assurer une cohérence des stocks en temps réel. Il souhaitait également mettre en place une nouvelle boutique Shopify tout en intégrant efficacement l’ensemble de son environnement avec son système de gestion existant.

L’installation et la configuration d’un connecteur Shopify étaient essentielles pour automatiser les flux de données, réduire les opérations manuelles et garantir la fiabilité des informations. Cette approche visait à optimiser leurs opérations quotidiennes et à soutenir la croissance de leur activité en ligne.

LA SOLUTION PROPOSEE

La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.

Objectifs d'analyse

  • Être rassuré sur la faisabilité
  • Montrer que nous comprenons leur activité
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître le planning prévisionnel

Processus d'analyse

  1. Découverte de l'entreprise
  2. Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
  3. Créer les documents relatifs aux livrables
  4. Présenter le rapport d'analyse
  5. Prendre en considération les feedbacks

Modules Odoo installés

Chaîne d'Approvisionnement

Inventaire

Fabrication (MRP)

 Achats 

 Code-barres

Ventes 

Vente

Productivité

 Tableaux de bord

Ressources Humaines

 Employés

Finance

Comptabilité

AVANTAGES & RETOUR SUR INVESTISSEMENT

Gain de temps

  • Facturation automatisée
  • Réduction des erreurs de saisie grâce à l’automatisation des mouvements de stock
  • Personnalisation des écrans Odoo
  • Suivi proactif des objectifs pour optimiser les résultats

Gain de productivité

  • Optimisation de la gestion des achats
  • Optimisation de la gestion des stocks
  • Suivi centralisé des contrôles qualité
  • Réduction des erreurs et des non-conformités grâce à des rapports automatisés

Augmentation des ventes 

  • Automatisation des processus métier
  • Création de tâches automatisées
  • Amélioration de la prise de décision
  • Optimisation de la rentabilité
  • Accès rapide aux indicateurs clés de performance (KPI) pour un suivi constant de la performance