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Référence client

Agencement.shop SARL

Expert dans la conception et la fabrication de mobilier pour les espaces de vente, les supermarchés et les établissements publics.
Fabricant français de mobilier pour magasins et boutiques. Nous proposons une large gamme de mobilier personnalisé, produit en série ou réalisé sur mesure, grâce à notre atelier de production spécialisé dans le bois et le métal.

Secteur d’activité

Commerce de gros / de détail

Localisation

Trets, France

Périmètre

ERP

Mise en œuvre par

Captivea France

Contexte

Un spécialiste de l’agencement de magasins en croissance, souhaitant faire d’Odoo un levier de performance

Agencement.shop SARL est un fabricant français basé à Trets qui conçoit et produit du mobilier pour les commerces, les supermarchés et les établissements publics, en proposant des séries personnalisées et des agencements sur mesure en bois et en métal.

À mesure que son activité se développait et que son réseau de partenaires s’élargissait, Agencement.shop s’appuyait sur Odoo sans en tirer pleinement parti comme véritable cockpit de pilotage, avec une visibilité limitée sur la cohérence des prix, la rentabilité des ventes et la performance de son réseau commercial.

L’enjeu était de garder la maîtrise des prix, de voir la rentabilité de chaque vente, de motiver un réseau commercial en croissance et de pouvoir compter sur un partenaire Odoo réactif pour faire évoluer l’ERP au même rythme que l’entreprise.

Leurs besoins

D’une utilisation basique de l’ERP à un véritable outil de pilotage de la performance commerciale

Agencement.shop voulait faire d’Odoo l’outil central de gestion de son activité au quotidien, avec une visibilité claire sur les prix et les marges et l’appui d’un partenaire expert pour adapter le système au fur et à mesure de l’émergence de nouveaux besoins.

  • Garantir des prix d’achat et de vente maîtrisés et cohérents dans un outil unique et partagé.
  • Rendre la rentabilité de chaque vente visible en un coup d’œil pour les équipes et la direction.
  • Accompagner et motiver le réseau commercial grâce à des règles claires et des indicateurs de performance mesurables.
  • Pouvoir compter sur un partenaire Odoo réactif, capable de faire évoluer la solution à chaque changement de l’activité.

La solution proposée

Amélioration continue d’Odoo soutenue par un consultant dédié et une analyse structurée

Captivea France accompagne Agencement.shop SARL avec un consultant Odoo dédié et un bloc d’heures de support, en commençant par une analyse complète de l’environnement existant et l’animation d’ateliers thématiques pour comprendre l’activité, puis en concevant, testant et déployant en toute sécurité des améliorations qui automatisent les devis, les commandes, les achats et la comptabilité, tout en offrant une visibilité claire sur la performance.

La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.

Objectifs de l’analyse

  • Être rassuré sur la faisabilité
  • Montrer que nous avons compris leur métier
  • Confirmer un budget
  • Savoir et valider comment nous allons procéder
  • Connaître le planning

Déroulement de l’analyse

  1. Découverte métier
  2. Ateliers par thématique / groupe de personnes / domaine
  3. Rédiger les livrables
  4. Les présenter
  5. Prendre en compte les retours

Applications Odoo déployées

La suite Odoo sur ce projet

L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.

Ventes CRM

Stocks Fabrication

Les résultats

Bénéfices retour sur investissement

Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.

Gain de temps

  • Automatisation des devis et des factures
  • Traitement rapide des commandes
  • Gestion automatisée des commandes fournisseurs
  • Création automatique des factures
  • Réduction des erreurs grâce aux processus automatisés

Gain de productivité

  • Devis et factures générés en quelques clics seulement et traitement plus rapide des transactions
  • Suivi des ventes simplifié avec des indicateurs de performance clairs
  • Suivi centralisé des fournisseurs pour une gestion efficace de la relation
  • Réduction des tâches administratives
  • Productivité accrue des équipes comptables grâce à l’automatisation des tâches répétitives

Augmentation du chiffre d’affaires

  • Suivi en temps réel des performances commerciales
  • Amélioration de la relation client
  • Automatisation des demandes de prix, pour optimiser les négociations avec les fournisseurs
  • Accélération des encaissements grâce à la facturation automatisée
  • Optimisation de la rentabilité

Votre projet ressemble-t-il à celui-ci ?

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