La récente désignation d’ Odoo en tant que Trends Gazelles Ambassadrice 2024 constitue une reconnaissance majeure de sa croissance remarquable dans le domaine des logiciels de gestion. En tant qu’inté...

La gestion d'une entreprise e-commerce implique une multitude de processus complexes, allant de la gestion des stocks à la satisfaction client. Sans un système intégré efficace, ces processus peuvent ...

Avec l’avènement des IA génératives, qu’elles soient textuelles (ChatGPT, LLaMA, Gemini, etc.) ou graphiques (MidJourney, Dall-e, etc.), le monde du travail tel qu’on le connait est en train d’évoluer...

À la recherche d'une solution pour faciliter la collaboration entre vos équipes et améliorer la gestion de votre entreprise ? L'ERP cloud pourrait être la réponse à vos besoins. Avec sa capacité à off...

Le Cloud représente l'utilisation de services informatiques distants hébergés sur Internet pour le stockage, le traitement des données et l'exécution d'applications. Contrairement aux solutions sur si...

77 % des entreprises utilisent un logiciel de gestion de projet, mais seuls 44 % des salariés sont satisfaits du processus de gestion de projet dans leur entreprise.
59 % des personnes interrogées reconnaissent stocker les informations liées aux projets dans différents échanges d’e-mails plutôt que de tout centraliser. 41 % déclarent suivre l’avancement des projets à l’aide de plusieurs outils. Certains de ces chiffres peuvent surprendre, mais ils montrent clairement que la gestion de projet reste un domaine perfectible dans de nombreuses entreprises. Avec la généralisation du télétravail, une gestion de projet efficace est plus que jamais essentielle. Lisez notre article pour découvrir comment les entreprises en situation de travail à distance peuvent utiliser l’ERP Odoo pour améliorer leurs processus de gestion de projet.

À mesure que de plus en plus d’entreprises numérisent leurs activités, le secteur de la relation client évolue en conséquence. Pour les entreprises en retard sur les nouvelles tendances de digitalisation, un logiciel d’automatisation des e-mails peut apporter de nombreux avantages et économies. On estime qu’en France, un cadre reçoit en moyenne 88 messages par jour et consacre l’équivalent de plus de 5 heures quotidiennes à sa messagerie. Non seulement l’e-mail est chronophage, mais s’il n’est pas optimisé, votre entreprise risque de perdre un levier essentiel pour renforcer la relation avec ses clients.

Pandémie, confinement, crise économique et PME en danger. Quelles options ont-elles pour survivre à tout cela ? Dans cet article de blog, nous présentons plusieurs approches que les PME doivent adopter pour naviguer dans l’environnement risqué et changeant que la COVID-19 nous a imposé. Nous y abordons la nécessité d’une meilleure compréhension de l’activité et de la mobilité, l’augmentation de l’efficacité opérationnelle, le pilotage virtuel de l’entreprise et la priorisation de la numérisation des activités. Il appartient aux dirigeants de mettre au point un plan stratégique permettant d’intégrer leurs processus dans des systèmes centralisés capables d’optimiser leurs opérations dans les conditions actuelles et au-delà.

Pourquoi choisir un intégrateur basé aux États-Unis ? Nous savons qu’il peut être tentant de faire appel à un intégrateur offshore, leurs tarifs sont plus bas, mais en valent‑ils vraiment la peine ? Le décalage horaire, la barrière de la langue et les retards qui en découlent annulent l’avantage coût et finissent par vous faire payer plus cher au final. C’est pourquoi, chez Captivea, nous recommandons de choisir un intégrateur établi aux États-Unis. Vous pouvez ainsi aborder votre projet de déploiement ERP avec davantage de sérénité, en particulier si votre entreprise est implantée aux États-Unis. Avant de prendre votre décision, assurez‑vous de lire cet article de blog.

L’Industrie 4.0 et l’IoT transforment le secteur manufacturier, mais c’est le besoin d’améliorer la qualité qui stimule l’innovation concurrentielle, et le changement est déjà en marche. Plusieurs initiatives clés sont à surveiller et, qu’il s’agisse d’utilisateurs finaux à la recherche d’une solution, de sociétés d’ingénierie qui conçoivent des projets IoT ou de fournisseurs technologiques dans l’écosystème IoT, tous doivent bien connaître ces composants essentiels tout en évitant les solutions fermées qui regroupent tous ces blocs sur la base de technologies propriétaires. Un choix qui compromet généralement l’évolution et la maintenance du projet dans la durée. Dans le cas de la plateforme Odoo, elle a été conçue pour être ouverte afin de pouvoir s’intégrer facilement à des systèmes tiers et de permettre aux développeurs externes d’étendre et d’exploiter les fonctionnalités de la plateforme.

Vous avez déployé l’ERP Odoo dans l’ensemble des services de votre organisation et vous avez de grandes attentes quant à son fonctionnement. Mais savez-vous réellement comment vos collaborateurs l’utilisent au quotidien ? Bien trop souvent, que ce soit par manque de formation ou par résistance au changement, des logiciels de gestion comme Odoo ne sont pas exploités à leur plein potentiel. Dans cet article de blog, nous allons vous donner les clés pour vous assurer que les utilisateurs de votre organisation tirent pleinement parti du logiciel ERP Odoo.

Qu’est-ce qui distingue Odoo des autres ERP ? Sa flexibilité intégrée et sa couverture fonctionnelle très étendue. Odoo propose de nombreuses applications et/ou modules qui vous permettent de prendre en main vos différentes activités métier, même les plus spécifiques, de les piloter et de les hisser à un nouveau niveau de performance. Mais sans une bonne compréhension de l’écosystème Odoo, il peut être difficile de mesurer tout ce que l’ERP peut apporter à votre organisation. Dans cet article, nous vous partageons quelques conseils à suivre pour tirer le meilleur parti d’Odoo et l’optimiser afin de doper votre productivité.