Référence client
EPDM
Fondée en 2007, EPDM Solutions est une entreprise dont le siège social est situé à Onnaing, près de Valenciennes. L’entreprise commercialise des solutions d’étanchéité dans le Grand Nord de la France, de Strasbourg à Rouen en passant par Lille, Lens, Valenciennes et l’ensemble de la région des Hauts-de-France.
Secteur d’activité
Emplacement
Onnaing, France
Mis en œuvre par
Étude de cas sur Odoo
Contexte
Spécialiste de l’étanchéité avec un réseau croissant de sites et de centres de formation
Fondée en 2007 et établie à Onnaing, près de Valenciennes, EPDM Solutions commercialise des solutions d’étanchéité dans tout le Grand Nord de la France, de Strasbourg à Rouen en passant par Lille, Lens, Valenciennes et l’ensemble de la région des Hauts-de-France.
Avant le projet d’implantation de l’ERP Odoo, EPDM Solutions exerçait déjà ses activités à partir de son siège d’Onnaing, qui regroupe des bureaux, un entrepôt de plus de 1 500 m² et un Centre de formation, tout en gérant des sites additionnels à Rouen et à Strasbourg afin de maintenir des stocks et des activités de formation à proximité de sa clientèle sur un vaste territoire géographique.
Les enjeux pour EPDM Solutions étaient d’assurer un approvisionnement fiable en matériaux d’étanchéité, d’organiser des formations pour les entrepreneurs généraux, les couvreurs et les spécialistes de l’étanchéité, et de coordonner les stocks et les opérations sur plusieurs sites afin de continuer à servir efficacement la clientèle dans l’ensemble de la grande région du Nord de la France.
Leurs besoins
Structurer les opérations multisites et la formation avec un seul ERP
EPDM Solutions avait besoin d’une solution de gestion intégrée capable de soutenir ses activités d’étanchéité, de centraliser l’information entre son siège social et ses sites régionaux, et de faciliter la coordination des activités logistiques et de formation pour les professionnels dans la grande région du Nord de la France.
- Centraliser l’information d’affaires clé sur les produits, les stocks et les services d’étanchéité.
- Soutenir la collaboration entre le siège social, l’entrepôt, le Centre de formation et les sites régionaux.
- Faciliter l’organisation et le suivi des formations pour les entrepreneurs généraux, les couvreurs et les professionnels de l’étanchéité.
- Obtenir une vue d’ensemble consolidée des activités dans la grande région du Nord de la France pour appuyer la prise de décision et les opérations quotidiennes.
La solution proposée
Un ERP Odoo comme colonne vertébrale pour soutenir l’activité régionale d’EPDM Solutions
Captivea France North a implanté l’ERP Odoo pour EPDM Solutions comme plateforme centrale afin de structurer leurs opérations, d’harmoniser les données entre le siège d’Onnaing et les sites de Rouen et de Strasbourg, et de mieux soutenir les activités d’étanchéité et de formation de l’entreprise dans l’ensemble de la grande région du Nord de la France.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- Être rassuré quant à la faisabilité
- Démontrer que nous avons bien compris leurs activités
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître l’échéancier
Processus d’analyse
- Analyse d’affaires
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Création des livrables
- Présentation des résultats
- Gestion de la rétroaction
Les résultats
Avantages et retour sur investissement
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des soumissions en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des calendriers d’interventions
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe des ventes
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide à l’information sur les employés
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction des clients grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des billets
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