L’acquisition d’une entreprise représente un défi emballant pour l’entrepreneur, mais aussi très risqué. Comment redresser une situation détériorée? Ou, plus difficile encore : comment augmenter la performance d’une entreprise déjà en bonne santé?
En général, la vérification du système de TI dans son ensemble (bon fonctionnement, performance, capacité d’évolution) fait partie de l’audit de l’outil de production. Elle s’ajoute aux audits comptables, financiers, juridiques, fiscaux, sociaux ou industriels. Ni plus ni moins.
J’acquiers une entreprise… Pourquoi devrais-je m’intéresser à son outil informatique?
Le système d’information (ou SI) regroupe l’ensemble du matériel et des logiciels d’une entreprise. C’est le moteur de ses activités. Le système d’information est au cœur des processus : il définit la façon dont fonctionnent tous les services de l’entreprise, il structure sa gestion, il organise la production et l’administration. Bref, c’est l’un des principaux leviers des gains de performance futurs, et il est impensable de ne pas s’y intéresser de près.
Et pourtant, il est souvent sous-estimé par le futur acquéreur…
Mon entreprise est peu/pas informatisée
Un exemple parmi d’autres : la performance commerciale. Le CRM La brique du progiciel ERP est une solution conçue pour mieux organiser vos processus d’affaires. Là où vos représentants géraient autrefois leurs prospects à l’ancienne, ils disposeront, grâce à cet outil logiciel, d’un système pour organiser leurs relances, ce qui leur permettra d’augmenter sensiblement leurs ventes : jusqu’à 30 % de hausse de chiffre d’affaires ! Avec un bon CRM, vous pouvez bénéficier d’une meilleure gestion du pipeline de ventes.
Mon entreprise est déjà bien outillée en TI....
Pourquoi moderniser votre SI?
Mais si votre entreprise est déjà bien outillée en TI, il est tout aussi urgent de s’attaquer à la question. En effet, les TI évoluent à très grande vitesse et ce qui était encore impossible il y a quelques années ne l’est probablement plus aujourd’hui.
Un exemple : le multi-site. Si votre entreprise compte plusieurs établissements et a été informatisée il y a une dizaine d’années, il est fort probable qu’elle ait été obligée de réfléchir à ses processus établissement par établissement. Aujourd’hui, avec l’avènement de l’infonuagique (Cloud), les processus peuvent être pensés de façon beaucoup plus globale, ce qui ouvre la voie à de nouvelles façons de s’organiser et de collaborer !
On pourrait ainsi multiplier les cas à l’infini : la mobilité, par exemple. Vos représentants n’avaient pas de téléphone intelligent ni de tablette il y a 10 ans… tout simplement parce que ça n’existait pas encore. Alors que les logiciels d’aujourd’hui (en tout cas, les bons) ont été conçus pour être utilisés sur ces nouveaux appareils.
