Chez Captivea, nous savons à quel point le déploiement réussi d’un logiciel est crucial pour votre entreprise. Un seul jalon de déploiement mal réalisé peut entraîner, à terme, des conséquences coûteuses. Qu’il s’agisse d’un nouveau déploiement, d’une refonte ou d’une montée de version, nous avons choisi de gérer nos projets Odoo avec une méthode agile en trois phases, qui hiérarchise les priorités de votre entreprise afin d’éviter les écueils les plus fréquents des déploiements logiciels. Dans cet article de blog, nous présenterons chacune de ces phases : des ateliers de définition de projet, une mise en œuvre structurée en sprints, puis un démarrage en production accompagné de correctifs pour un retour sur investissement rapide.
