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GMED SAS
1 rue Gaston Boissier
75015 Paris
France

GMED SAS

aperçu du projet gmed sas

Secteur d'activité

Santé/Social - Certification des dispositifs médicaux

Solution installée

Odoo ERP

Nombre d'employés

51 - 200 employés

Nombre de licences Odoo

35

Année d'installation

2025

Intégrateur ERP

CAPTIVEA USA, Amérique du nord - Partenaire Odoo

Lien Odoo

GMED Medical Device Certification

qui est gmed sas?

GMED est un organisme de certification reconnu à l’international, spécialisé dans l’évaluation et la certification des dispositifs médicaux et des systèmes de management de la qualité. Fort de plus de 30 ans d’expérience, GMED accompagne les fabricants du monde entier dans la mise sur le marché de technologies médicales sûres et conformes. Adossé à sa maison mère, le LNE, GMED allie expertise technique, maîtrise réglementaire et accompagnement personnalisé pour guider ses clients à chaque étape du processus de certification du marquage CE et des audits MDSAP jusqu’aux programmes de formation sur mesure. Engagé pour la santé, l’innovation et l’excellence, GMED est un partenaire de confiance pour les fabricants de dispositifs médicaux soucieux de qualité et de conformité.

leurs besoins

GMED a choisi Captivea pour implémenter Odoo ERP afin de centraliser ses données et d’optimiser l’ensemble de ses processus financiers et opérationnels, en remplaçant plusieurs plateformes disparates par une solution standard, scalable et pleinement intégrée. Grâce à son expertise, Captivea a facilité l’accès aux informations pour tous les départements et amélioré la gestion de la planification et des ressources.

Captivea a mis en œuvre son savoir-faire en matière de personnalisation d’Odoo ERP en développant des solutions sur mesure sur plusieurs modules.

LA SOLUTION PROPOSEE

La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.

Objectifs d'analyse

  • Être rassuré sur la faisabilité
  • Montrer que nous comprenons leur activité
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître le planning prévisionnel

Processus d'analyse

  1. Découverte de l'entreprise
  2. Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
  3. Créer les documents relatifs aux livrables
  4. Présenter le rapport d'analyse
  5. Prendre en considération les feedbacks

Modules Odoo installés

Ventes

CRM

Ventes

​Site Web

Site Web

Chaîne d'Approvisionnement

Achats

Ressources Humaines

Employés

Connecteur

  Ninja Dashboard

AVANTAGES & RETOURS SUR INVESTISSEMENTS

Gain de temps

  • Suivi automatisé des projets
  • Saisie rapide des heures avec une interface simplifiée
  • Suivi rapide et en temps réel des tickets
  • Communication centralisée et instantanée
  • Gestion automatisée des commandes fournisseurs

Gain de productivité

  • Coordination simplifiée des tâches entre les membres de l’équipe
  • Enregistrement précis des heures travaillées pour une facturation optimisée
  • Traitement efficace des tickets internes et externes
  • Gestion centralisée des campagnes e-mail

Augmentation des ventes

  • Collaboration renforcée avec les partenaires
  • Facturation améliorée grâce à l’enregistrement précis des heures travaillées
  • Priorisation des ressources pour les projets à forte valeur ajoutée
  • Accès rapide aux KPI pour un suivi constant de la performance