Référence client
Laines Plassard
Maison lainière française depuis 1879, Laines Plassard est l’adresse incontournable de tous les passionnés de tricot. Spécialisée dans la fabrication et la vente de fils à tricoter de haute qualité, la marque propose un vaste choix de fibres naturelles et synthétiques, ainsi que des patrons, livres, catalogues et accessoires pour tous les niveaux. Établie en Saône-et-Loire, Plassard cultive depuis plus d’un siècle un savoir-faire unique, un engagement solide envers la qualité et un esprit créatif reconnu — le tout pour offrir la meilleure expérience de tricot possible, dans le respect des tendances, de l’éthique et du bien-être animal.
Secteur d’activité
Emplacement
CHAUFFAILLES, France
Implanté par
Case on Odoo
Contexte
Évaluation complète d’Odoo pour un distributeur de laine en croissance
Laines Plassard est une maison lainière française historique qui conçoit, produit et distribue des fils à tricoter, des patrons de tricot et des accessoires de haute qualité pour des passionnés de tous les niveaux, en desservant sa clientèle par des canaux de vente en gros, au détail et en ligne.
Avant le projet, Laines Plassard utilisait déjà Odoo, mais avait besoin d’une structure plus claire et d’un meilleur arrimage entre ses outils et sa réalité d’affaires. Les processus de gestion des stocks, de production, d’achats, de qualité et de ventes en ligne n’étaient pas encore pleinement optimisés ni harmonisés, ce qui entraînait des tâches manuelles, une visibilité limitée et de l’incertitude quant à la capacité d’Odoo de soutenir leur croissance.
Les enjeux pour Laines Plassard étaient de sécuriser une colonne vertébrale ERP évolutive et fiable, d’obtenir une visibilité en temps réel sur les stocks et la production, de simplifier les ventes en ligne et en boutique, et de s’assurer que chaque nouvel investissement dans Odoo serait réalisable, budgété et aligné sur leur stratégie à long terme.
Leurs besoins
Clarifier la feuille de route Odoo et sécuriser un ERP robuste et évolutif
Laines Plassard souhaitait être rassurée quant à la faisabilité de son projet, s’assurer que son partenaire comprenait réellement son activité de distribution et de vente au détail de laine, et obtenir une vision claire et documentée de la façon dont Odoo soutiendrait ses processus, avec un budget confirmé et un échéancier réaliste.
- Valider la faisabilité de l’évolution d’Odoo grâce à une analyse structurée et experte.
- S’assurer que leurs contraintes spécifiques de gros, de détail et de commerce électronique soient pleinement comprises et reflétées dans la solution.
- Obtenir un budget, un échéancier et une approche de mise en œuvre clairs avant de s’engager dans un déploiement plus poussé.
- Obtenir des recommandations documentées et consolidées sur la façon d’optimiser les processus en finances, chaîne d’approvisionnement, ventes et production.
La solution proposée
Une analyse approfondie d’Odoo menant à un ERP intégré et automatisé
Captivea France a commencé par une analyse complète de l’environnement Odoo de Laines Plassard, en organisant des ateliers thématiques par service afin de cartographier leurs processus actuels et cibles. À partir de ce travail, l’équipe a produit des livrables détaillés qui ont précisé le périmètre du projet, la planification et le budget, et jeté les bases d’un ERP Odoo couvrant la finance, la chaîne d’approvisionnement, les ventes, les ressources humaines, le site Web et les développements sur mesure. Cette approche a permis le déploiement et l’optimisation de modules clés comme Comptabilité, Facturation, Inventaire, Fabrication, Achats, Qualité, Ventes, Point de vente, Employés et la pile Web, ce qui s’est traduit par des gains de temps, l’automatisation des flux de production et d’achats, la simplification des mouvements de stock, la centralisation du suivi de la qualité et des fournisseurs, l’optimisation de la gestion des commandes en ligne et une meilleure expérience utilisateur dans toute l’organisation.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Démontrer que nous avons bien compris leurs activités
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître l’échéancier
Processus d’analyse
- Découverte d’affaires
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- Présenter les résultats
- Gérer la rétroaction
Applications Odoo déployées
La suite Odoo dans ce projet
L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Sales & CRM
Inventory & Manufacturing
Finance
Ressources humaines
Technique
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des soumissions en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion simplifiée de l’approvisionnement
- Automatisation des calendriers d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des pistes et des clients, pour accroître l’efficacité de l’équipe des ventes
- Traitement des commandes plus fluide avec le suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide à l’information sur les employés
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction de la clientèle grâce à une livraison de projets plus rapide
- Meilleure gestion du temps permettant d’affecter les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins additionnels grâce à l’analyse des billets de soutien
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